今年秋天，新英格兰地区的红叶将分外绚丽，美国将选举新一任总统，甲骨文85亿美元收购BEA也将落定尘埃。

　　目前，人们仅关心恐怕就是那些数字事实：由投资人Carl C. Icahn带领的股东将在这项交易中赚到多少钱，由CEO Larry Ellison领导的甲骨文将从BEA连续的软件版权和销售中获利多少。

　　在周三宣布收购的电话会议中，Ellison说，在交易结束后的第一个十二月内，甲骨文期望BEA的软件销售和版权费能够让甲骨文每股盈利增长一到两美分。这很明显地假设，即使美国经济出现衰退，BEA收入仍将强劲增长。

　　Interarbor Solutions公司的首席分析师Dana Gardner表示，对经济衰退的担心可能让不太情愿的BEA董事会最终接受了甲骨文的出价。这相当于每股19.38美元现金，而周二BEA的股价在纳斯达克以15.58美元收市。

　　Gardner说：“对经济衰退的担忧已经对科技股造成了冲击，所以，BEA在接下来的一、两年内可能很难再遇到出价更高的买家。其次，BEA需要证明收入的强势增长，特别是新的版权收入，才能说服它想要的更高价格具有合理性。紧接下来的一、两个季度笼罩在经济衰退的阴影下，估计难以证明。”

　　似乎没有其他的买家显示出兴趣，而且在股市低靡的市场环境下，甲骨文出的现金价格远远高于最近的股市收盘价，估计拥有13%BEA股份的Icahn也不想再冒险继续进行拉锯战。

　　“所以，经济衰退或出于对经济衰退的担忧，使得BEA期望的价格远远高出甲骨文开价的可能性也越来越小，”Gardner说，“另外，我们估计投资者Carl Icahn也看到了经济不好的迹象，在这项交易有可嫩的时候，估计还施加了出售的压力。”

　　是否这两个SOA平台能够和睦相处？

　　且不说投资人收益帐表上的数字了。甲骨文和BEA如何融合到一个理性的SOA产品线，在这个意义上，这项交易意味着什么仍然不是太清晰。他们两家提供的产品在很多重要领域内存在重叠。

　　Ellison概况性地介绍了他对两家公司的产品如何相结合，打造为市场领导者的想法。不过，分析师和竞争对手持有不同的观点。

　　Ellison在周三宣布收购的电话会议中解释，两家公司都是基于Java标准，这样将有助于他称为“互补性产品线”的集成。

　　“BEA产品和技术的加入将很大程度地提高和扩展甲骨文Fusion中间件软件套件。”Ellison说，“甲骨文的Fusion中间件具有一个开放的、热插拔（hot-pluggable)架构，可供客户选择将BEA的WebLogic Java服务器与Fusion软件套件中几乎所有的组件相配用。这只是客户如何在甲骨文和BEA中间件中选择的一个例子，这些产品将具有很好的互操作性，而且接下来的多年时间内都将被支持。”

　　Forrest高级分析师James Kobielus在收购宣布后立刻发表观点，认为甲骨文和BEA产品之间存在互补的优势。

　　“尽管是SOA/Java解决方案家族中的直接竞争对手，”Kobielus写道，“但甲骨文和BEA具有互补性的优势和侧重点，可以为客户提供更紧密的协调。甲骨文在以下方面具有深度和广度：打包的应用软件、数据库管理系统（DBMS）、数据仓储（DW）、提取转换加载(ETL),、商业智能（BI）以及公司性能管理（CPM）。BEA则在新兴的领域具有相当的深度，如复杂事件处理（CEP）、企业信息整合（EII）、数据联邦以及复合应用开发的Web 2.0 mashup风格。”

　　甲骨文在WebLogic的兴趣是无需置疑的，那么BEA的AquaLogic SOA产品线的命运就不太明朗。ZapThink的高级分析师Jason Bloomberg这样表示。

　　“我们看这次收购，认为对WebLogic的意义大过AquaLogic。也就是说，更多的是BEA的J2EE产品和客户，而不是他们的SOA故事。”Bloomberg说，“随着甲骨文Fusion的故事逐渐成型，它将远比AquaLogic的故事更强，所以，在这方面，BEA的加入将带来的只是有限的益处。然而，在J2EE方面，甲骨文已经落后BEA多年，所以，结合后的公司将可以更好地与IBM争夺该市场。”

　　就竞争优势而言，Ellion提到IBM和Sun Microsystems，还有SAP AG，甚至不用Java的微软，都将甲骨文和BEA产品的结合看作为市场提供了一种优越性。

　　Ellison在电话会议中归结到一点：“完成这项交易，我们相信我们基于开放标准的技术堆栈将为我们的客户提供更多的价值，远胜于市场上存在的其他选择，包括微软、IBM、SAP、Sun和开源厂商。”

　　不过，这段话并没有引起Bloomberg的共鸣。“Ellison的讲话表明上言不由衷，因为这也就是说，对甲骨文的客户而言，甲骨文的产品所具有的价值远远胜于竞争对手的产品。要不然，那些公司一开始就不会成为甲骨文的客户。”这位ZapThink的分析师说，“但是，这并不意味着IBM的产品对IBM的客户就不具有更高的价值，其他厂商的产品也亦然。”

　　开源厂商受到鼓舞

　　分类在“开源厂商”的公司对甲骨文的观点也不是太为赞同。

　　MuleSource公司的CEO Dave Rosenberg密切关注着甲骨文和BEA SOA产品的结合。“客户最后需要的才是来自同一个厂商的两种SOA堆栈，”Rosenberg说，“从一开始，我就不理解他们为什么需要一个单一的SOA堆栈。甲骨文已经说了，Fusion要到2009年才上正规。这为客户应该购买什么样的产品增加了很大程度的复杂性。”

　　Rosenberg认为，他的公司除了比其他开源厂商具有竞争优势之外，甲骨文和BEA的交易为像他这样的公司提供了机会。“对于和BEA竞争的任何人而言，这是一个很好的消息。到现在为止，BEA已经有数月没有集中在业务上，其软件将被甲骨文机器吞噬的事实，意味着存在很好的机会争取他们的客户群体。”

　　Iona Technologies公司的CEO Peter Zotto认为BEA收购是一个时代的结束。他的公司原来专注于CORBA，现转移到开源的SOA项目。在他看来，服务集成将不再被大公司所占领，而是进入了一个新的创新周期，由Ellison提到的”开源厂商“所领导。Zotto认为Ellison对IBM、SAP、Sun和微软的对立立场丝毫没有什么新意。

　　“让我来形容一下我们所在的应用集成或服务进程领域的特征吧，”Zotto说，“在某一特定领域内的技术趋势，总有一个期间出现创新。然后是标准化。最后是合并。在过去的几年内，我们清楚地看到在中间件/集成领域所发生的这些变化。”

　　Zotto说，之前是Sun收购SeeBeyond，Software AG收购WebMethods，现在是甲骨文收购BEA，这都是该趋势的实例说明。

　　“这意味着我们正接近那些大型、重量级堆栈集成厂商合并过程尾声。”他说。在这种技术周期的模式下，紧随合并阶段其后的是新兴创新者的涌现。Zotto称：“我们现在正看到的是合并阶段的终结，以及来自开源领域创新的初露端倪。”

　　开源的角色引起了Garnder的另一个关注。BEA的主席兼CEO庄思浩(Alfred Chuang)对开源的价值曾持怀疑态度，尤其是有的传统厂商进入开源市场，但只是开源软件的一部分，而不是整个产品线。Gardner不知道在开源和BEA方面，甲骨文将何去何从。

　　“甲骨文在开源和BEA方面将怎样做，我们拭目以待。”Gardner说，“甲骨文在某些领域的开源比较进取，而BEA没有。所以，我将饶有兴趣地关注是否在BEA堆栈中会出现对开源的新热情。”

　　明年秋天，当这项收购落下帷幕时，也许我们将看到很多有意思的事情发生。