再见2008年,我们进入2009年!(一)

日期: 2009-01-14 作者:Ronald Schmelzer翻译:杨君 来源:TechTarget中国 英文

过去的一年很快结束,新的一年开始了,真是时光飞逝。但是介于2008年发生的一切:全球经济危机和经济压力、总统大选、战争冲突、恐怖主义活动、自然灾害以及周遭所发生的一切,也许今年最好把原来那扇门关紧,开启一扇新的希望。毕竟,在最艰难的时候,才最容易获得最大的成功,这也正是我们在2009年所期盼的:不仅在全球范围内,而且还包括在全球范围内采用和实施面向服务架构(SOA)的公司。   在这一期的ZapFlash中,按照惯例,我们首先会查看一下今年我们所做出的预测,以及预测的准确度如何,并针对下一年做出新的预测。

我们会责怪自己做出的那些没有切中要害的预测,同样也会感叹做出的正确的预测。现在,我们会用更……

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过去的一年很快结束,新的一年开始了,真是时光飞逝。但是介于2008年发生的一切:全球经济危机和经济压力、总统大选、战争冲突、恐怖主义活动、自然灾害以及周遭所发生的一切,也许今年最好把原来那扇门关紧,开启一扇新的希望。毕竟,在最艰难的时候,才最容易获得最大的成功,这也正是我们在2009年所期盼的:不仅在全球范围内,而且还包括在全球范围内采用和实施面向服务架构(SOA)的公司。

  在这一期的ZapFlash中,按照惯例,我们首先会查看一下今年我们所做出的预测,以及预测的准确度如何,并针对下一年做出新的预测。我们会责怪自己做出的那些没有切中要害的预测,同样也会感叹做出的正确的预测。现在,我们会用更为现实的目光,对2009年的趋势做出预测。毫无疑问,2009对于全球的公司将会是艰难的一年,因此我们希望能够尽量客观的对新的一年做出预测,并希望,我们所尽的微薄之力,会给大家带来一定的帮助。

  2008年,我们都做了什么?

  我们在2008年的SOA预测中曾经说过,全球经济萎靡不振。然而其它的一些媒体直到2008年中期才认识到这一点。在2008年一月我们就说过,经济下滑会对IT行业的收益产生严重的影响。但是,似乎这里并没有大规模的对SOA合约的消减以及SOA实施的延迟,而是新近兴起了两大阵营:一些公司真正了解SOA并且认可SOA,并对自己原来的任务进行了新的思考;另外的一些公司原先已经在经济方面受益非浅,希望在经济不景气时,仍然能保证经济增长。在一定程度上我们预计到了这一点。事实上,就两大阵营针对SOA实施迥异的态度,我们曾经在媒体和博客上展开过激烈的讨论,2009年我们将继续关注这一现象。由此为ZapThink加一分。

  我们做出的第二个预测是,Enterprise Mashup会显示出自身的价值,甚至有潜力侵占SOA的可视性。正如我们所说“随着人们对Enterprise Mashup(企业的业务授权机制)的关注,SOA会日渐淡出人们的视线”。虽然我们看到2008年人们对Enterprise Mashup的兴趣只增不减,但是我们还是没有抓住要领,许多公司把大部分赌注(如果不是全部)都压在了mashup市场,一旦该市场没有像我们预期那样的良好走势,他们就会倾家荡产。ZapThink认为enterprise mashup理念确实有它好的一面,但是现在它的优点并没有完全展露,大部分公司还在为朝不保夕的饭碗担忧,除了基本的生存条件以外,业务灵活性和授权永远是第二位的。这里我们要为ZapThink减一分。

  2008年的第三个预测就是,SOA空间将继续合并统一的趋势,而ZapThink也在从中不断的学习。无疑,SOA空间会有合并统一的趋势(SOA平台供应商变得越来越大,并成整体式发展),我们的预测没有看到这一点,或许我们的预测并不是毫无可取之处的,因为我们拒绝并接受,这是ZapThink的两大措施,但是并不能完全满足我们的需要。但是这对我们的读者却是一件好事,因为这些措施迫使我们重新对战略和业务模型做出思考,也许我们无法为我们重要的客户提供足够的价值。所以这一条预测既不加分,也不减分。最终得分:就像Detroit Lions一样,全年的得分为0。

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