在《专访David Linthicum：云计算和SOA善待彼此》和《David Linthicum谈云计算和SOA》中David Linthicum为我们分析了云计算和SOA之间的共同点以及相互之间的关系，同时探讨了为什么认为云计算能够成为网格计算的继任等话题。在下文中，我们将继续深入探讨二者如何善待彼此。

　　云计算的用武之地在哪里？

　　Linthicum：我认为这是没有经验可依的。典型地，当应用和流程大规模的独立或松耦合时，云计算就有了用武之地。如果它们是紧耦合，很难将他们一点一点地从到预制系统剥离到云上。如果耦合存在，那么你将不得不首先对他们进行解耦。

　　其次就是当集成点被良好定义时，一切作为API存在的和我们知道的如何向系统输入信息和从系统之外获取信息。显然如果我们将核心企业系统的各个方面移出到云平台上，我们将需要一些途径来集成和共享退入到预制系统上的信息。

　　另一方面当一个更低的层次的安全能良好工作时。云计算不再是不安全的，但是，这仍不是你放置国家机密的地方。

　　另一方面当企业核心内部架构是健康的时。云计算不是要修复你的架构。所以如果你的架构不好，通过增加云只会使它更差、更复杂。

　　当成本是个问题时——换句话说，你想事半功倍——而且那是很多人目前正面对的问题。IT预算正在被削减。与投入五百万美金去建立一个现代化的数据中心相比，可能会把云计算作为一种架构选择。

　　最后，当应用是新的时。看遗留应用的趋势不会成为云计算很好的候选，因为急需解决的是将这些应用放到云计算的平台上。只是多数情况下这么做不划算。

　　一般来说，当云计算适合你的时候你就可以选择了。

　　当您写这本书的时候，您学到了什么？

　　Linthicum：我发现这有一种演化，没有推翻重来的必要。它让大型企业对他们当前资源的利用变得更加高效。那不意味着他们将更有效率。我认为过去我们用别的技术变更也曾有机会变得更有效率，在很多情况下，我们只是没有很好的利用他们。

　　面向服务架构在更大的范围内是其中的一点。只是它往往比人们想应对的更复杂一些。

　　我发现的另外一点是平衡市场竞争。我曾经给一些创业公司提供咨询，或我过去咨询过的有能力为一小部分启动构建他们十年前的基础设施来构建他们的新基础设施的公司 。 如果有十万美金，他们能获得足够的计算能力来建立一个完整的R&D开发环境并且支持30或40人的团队——这些只够用几年——那也是从一些风险投资那里获得两百万美金的所在。你将能让这些有能力在市场上用很少的钱制造很大影响力的小公司因为云计算提供了过去只有一些大公司能负担的计算资源。

　　同时，创新大范围的驱动了云计算世界内的技术。

　　所以最后能赢得这场胜利的云计算厂商是那些更有能力在云范围提供服务能力的、更具有创新能力的公司。同时我想竞争和变迁的速度，在组织内你能更换你利用的这些云技术厂商的速度，都在前进的空间里驱动着惊人的巨大价值。