徐少春:金蝶携手IBM创新商业模式三大价值

日期: 2011-07-28 作者:金蝶 来源:TechTarget中国

  尊敬的IBM大中华区钱大群总裁,IBM的于雪莉总经理,上海雅仕的孙望平总裁,凤凰传媒尚新莉总裁,九州通田超波部长。各位来宾,各位媒体朋友们,各位IBM与金蝶的同仁,大家上午好!

  2010年,中国国民生产总值GDP首次超过日本,成为全球第二大经济体。2011年,上半年,福布斯全球500强企业排行榜,中国企业上榜69家,再次创造记录,同样超越日本位居第二。在中国经济成就的面前,我们不仅需要看到成绩,同时也要关注到应对的挑战。受到经济全球化、货币升值、利率提高、劳动力和原材料价格上涨、低碳、环保等因素影响,中国企业面临的竞争压力越来越大,企业原有的成长动力受到威胁和挑战。企业要想获得持续的高速增长,必须走优化管理、转型升级之路。

  2010年6月9日,金蝶和IBM在北京签署了战略合作协议,联合宣布双方将携手合作,共同组建团队,为中国企业提供金蝶软件加IBM咨询服务的一体化企业管理及服务解决方案。这不是一般意义上的合作,这是一项创举,是一种商业模式的创新。今天,我很高兴地告诉大家,合作进展非常顺利,取得了理想的预期效果。我们这种创新的商业模式为蒙娜丽莎、河北兴奥、上海雅仕、深圳天建近百家企业的转型提供了高价值的服务,并且得到了高度的认可。

  我认为我们双方的价值体现在三个方面:第一,我们为客户的转型提供了动力,为客户的转型提供了高价值服务。同时,也降低了客户的IT总体营运成本;第二,双方的紧密合作,双方的组织能力得到了提高,彼此的国际化和本土化水平得到了进一步强化;第三,为双方的股东创造了价值。过去一年,金蝶在资本市场取得了良好表现。我最近听到IBM公布半年业绩,也取得了非常好的业绩。

  通过这些合作,我们发现转型已经成为中国企业的主流趋势,每个企业都在因为业务的成长、效率的提升和资本的优化,经历不同程度的转型。我们也进一步总结和归纳了中国企业的五个方面的转型趋势。一个方面是战略转型;第二个方面是研发转型;第三个方面是运营转型。第四个方面是文化转型。第五个方面是企业家的转型。

  当前,金蝶正在致力于通过自身转型,实现从产品型公司向服务型公司转型,为广大成长中的中国企业提供管理与IT整合解决方案,帮助顾客成功。去年,金蝶与IBMGBS部门成立金蝶解决方案实施服务团队,共同为客户提供“金蝶软件”+“IBM咨询实施服务”的一站式应用解决方案,这种创新的商业模式将为广大成长型的中国企业带来领先的理念、方法和行业最佳实践。实现帮助企业优化内部管理,成功进行转型升级。

  IBM公司是全球领先的信息技术和服务供应商,IBMGBS是全球最大的高端咨询服务机构,其强大的人才、方案、行业经验和项目管理能力已经为全球众多企业提供了优质服务。金蝶在自身转型的同时,还不断创新和发展中国管理模式的理念,并且创新发展了以中国管理哲学、现代管理科学、企业管理实践为支点的三维模型。多年来,金蝶致力于总结梳理推动中国管理模式的思想体系、传播最佳管理实践,构建强大的中国企业管理智库,为中国管理模式树立典范和标杆,真正帮助中国企业提高核心竞争能力。

  朋友们,中国企业已经进入了一个伟大的转型时代。过去三十年,如果说我们靠机遇、靠勤奋创造了世界一流的硬件环境。那么,未来三十年,我们需要靠管理、靠智慧,不断提升中国的软实力。金蝶公司将秉承成就员工梦想、帮助顾客成功、让中国管理模式在全球崛起的崇高使命,弘扬王道精神。通过和IBM等国内国际领先的高价值服务伙伴共同帮助广大成长型中国企业练好内功、优化管理、跨越鸿沟、转型升级、着力打造更多中国的世界级企业、世界级品牌、世界级管理和文化,以此推动我们中华民族的伟大复兴。非常感谢大家,谢谢!

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