有时候应用集成和SOA似乎既是一堆不共戴天的仇人，又是一丘之貉。似乎很少有能称得上是中立的时候。SOA论坛上通常会用二分法回来展现这种关系。最近有人发布了一项关于SOA企业架构师的职位描述，一些论坛重量级成员立即插话，强调职位描述的是一个集成专家，而不是SOA专家。

　　SearchSOA.com基本上着眼于如何进行SOA，还有应用集成是最主要做的工作。我们发现“它们是一对打架的词，”如果你愿意的话，可以回顾一下2009年，我们引用了Gartner的Yefim Natis所说的“SOA就是集成。”这对于一些人来说可不是受欢迎的结论，只能说四早期EAI的一些天真的想法。

　　Gartner实际上将应用集成从SOA中区分出来。即它将市场魔力象限单独分解成“新系统SOA应用项目的应用基础架构”和“系统集成项目的应用基础架构。”2010年末，Colleen Frye同Gartner的Massimo Pezzini就这些内容进行了对话。

　　上周，二分法从一本叫做《精益集成》的书中再次出现。书中的案例探讨了“gold-plating”业务端人员如何让简单的短期软件项目符合长期服务标准。他们认为他们承担了别人的工作。精益集成的作者用了一个幽默的比喻来描述这种情况，即“第一个坐公车的人就要为公车支付。”

　　集成和SOA——如果这二者能很好的平衡的话，SOA就会成为无需用脑的工作，任何人都能做。正如Yefim Natis以前告诉我们的：“在面向SOA的开发的困难是必须实现实际的短期业务目标，同时为长远发展的架构目标做出铺垫。”