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• >BPM误解与模拟相关性

  BPM的作用逐渐被广大业务用户所认同，但其中仍存在一些误解是我们所经常忽略的。此外，大部分的BPM解决方案，其改善任何流程的办法都是首先理解流程，然后再分析。然后接着通常就是流程模拟，那么是否可以绕过模拟阶段呢？

• >基于角色的BPM

  这部分中，我们将基于角色的不同来介绍BPM。主要从管理者的角度以及用户的角度来看待BPM ，并对如何实现以及其影响给出相应的分析。
  如何把最好的BPM交给客户？

• >BPM最新实践

  BPM的价值逐渐的到企业的认同，目前也有一些比较成功的做法实践了其商业价值。让我们来具体看一下，如何用流程分析法建设智能BPM以及用BPM 如何实现采购流程的自动化工作。

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