标签: 敏捷团队
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面对软件测试未来的变化
2015-10-14 | 作者:Valerie Silverthorne不幸,如今很多软件测试职位都 处于两难的境地。在更快开发并且发布应用的巨大压力之下,企业都会促使测试人员更新他们的技能。
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敏捷团队要如何管理持续需求?
2015-05-27 | 作者:Amy Reichert | 翻译:蒋红冰你知道对于敏捷团队来说,为什么持续需求很常见,而且对于持续开发的灵活性很必要吗?
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持续交付面临哪些技术障碍?
2014-12-17 | 作者:Gerie Owen | 翻译:蒋红冰随着持续集成的实现,敏捷团队将面临越来越多有技术障碍。持续交付要求开发一条新途径或,通过这种方法,新代码准备可以随时部署生产。
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如何实施整体团队敏捷方法
2014-11-19 | 作者:Jennifer Lent | 翻译:christy达到整体团队敏捷方法很难。这里讲述了一个教练如何采取不同寻常的方法来使她的团队成员相关讨论、寻求帮助,以及把所有问题看作是团队级别问题来处理。
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集中化测试在敏捷团队中是否占有一席之地?
2014-09-10 | 作者:Gerie Owen | 翻译:蒋红冰敏捷团队中是否有中心测试团队的位置?通常情况,测试团队成员应该是敏捷开发团队的一部分。
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关于敏捷研发的跨界反思
2014-05-12无论是项目延期、失败、质量低下等,你总能听到:你是不是没有敏捷?因此,敏捷就成了包治百病的“灵丹妙药”。是灵丹妙药还是大忽悠?
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敏捷开发切记勿变动团队成员
2014-03-11 | 作者:Amy Reichert在组织中,敏捷项目一直平稳进行。在多团队共同开发的情况下,敏捷项目以可接受、可理解和可应用的方式完美运行。大多数的团队业绩都非常不错。
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大型敏捷项目之道分而治之:适宜的团队
2014-03-03 | 作者:Jennifer Lent随着开发周期的缩短,团队成员间持续的软件交付、共同承担的角色和职责,使得敏捷软件开发的效率有所提高。但是当敏捷开发项目包含多个团队时,又会发生什么样的变化呢?
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如何提升开发团队的敏捷能力
2013-11-17 | 作者:Jason Tee少数IT项目会像敏捷软件开发和业务灵活性那样具备多层面、令人困惑及普遍性的特点。正如一个应用程序开发记者所说,我所采访的软件开发项目各具特色。
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怎么能保证你的敏捷团队不被指标毁掉?
2013-11-13 | 作者:Sean McHugh敏捷社区要改变评测敏捷团队是否成功的方法,收集指标以及从这些指标中获取信息的方法实际上妨碍了我们做出能用的软件,而这才是最重要的东西。
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最佳云备份方法
这是许多IT专业人士和业务领导都会自问的一个问题,在他们在云端部署重要应用之前。他们还经常在一些尴尬时刻提出这一问题,例如,当基础架构无法支持重要应用,或者出现网络犯罪之后。
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私有云架构实现指南
有些人认为,私有云只是本地已经实施的虚拟化的一个扩展,但事实上却不只如此。构建私有云基础架构的主要好处并不在于成本,而是敏捷性,同时私有云的实现可以帮助打破数据中心的孤岛,并实现快速地增长。
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Office 365高级安全管理
随着企业对云应用的普及,越来越多的企业将工作负载迁移到了云端,甚至是一些关键的应用负载。Office 365作为云端生产力和高效协同办公工具,也深受企业的喜爱。但云端的安全问题一直没有离开企业的视线。而Office 365作为企业协同办公的首选云工具,其安全性又要如何保证?
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OpenStack部署尚存的问题
OpenStack平台也存在着相同的问题。这一开源平台具有大量的组件,有人称之为这是未来的云模型。事实上,只因为市场上用户有只这一个开源平台可以选择。虽然OpenStack独占鳌头,但用户也不能过渡迷恋于它,毕竟它还尚存一些问题需要解决。