标签： CIO

  • IT治理：上要达天 下要落地(一)

    2007-12-16  |  作者：李圆

    这已经是国家财政部信息网络中心赵晓光处长组织的第五次关于IT 治理的培训了。在意见反馈表上，多数参加培训的各省市财政厅信息中心领导不约而同地写下了这样一句话——“要能给我们分管信息化的上级领导讲讲就好了”。

  • 谁该掌握BPM的主导权(四)

    2007-12-16  |  作者：MERIDITH LEVINSON

    19世纪90年代， Michael Hammer 和 James Champy 的成名之作《公司再造》(Reengineering the Corporation,)一书在全美公司领域引发了一股有关业务流程改进的汹涌浪潮。这两位管理学宗师在书中展示了这样一个观点——重新设计公司的流程、结构和文化能够带来绩效上的显著提高。但是由于缺少对变革管理以及员工变革主动性的关注，在很多致力于把他们的理论付诸实践的公司身上产生了反作用的结果。曾经的有关业务流程再造的金科玉律黯然失色，并且变得落时。今天，业务流程改造有了新名字——业务流程管理(BPM)，而且再次进入了流行时段。受到全球竞争压力、消费品化以及政府监管的刺激，美国公司正在重新审视他们的业务流程，寻找到更高效的方法，

  • 谁该掌握BPM的主导权(三)

    2007-12-16  |  作者：MERIDITH LEVINSON

    19世纪90年代， Michael Hammer 和 James Champy 的成名之作《公司再造》(Reengineering the Corporation,)一书在全美公司领域引发了一股有关业务流程改进的汹涌浪潮。这两位管理学宗师在书中展示了这样一个观点——重新设计公司的流程、结构和文化能够带来绩效上的显著提高。但是由于缺少对变革管理以及员工变革主动性的关注，在很多致力于把他们的理论付诸实践的公司身上产生了反作用的结果。曾经的有关业务流程再造的金科玉律黯然失色，并且变得落时。今天，业务流程改造有了新名字——业务流程管理(BPM)，而且再次进入了流行时段。受到全球竞争压力、消费品化以及政府监管的刺激，美国公司正在重新审视他们的业务流程，寻找到更高效的方法，

  • 谁该掌握BPM的主导权(二)

    2007-12-16  |  作者：MERIDITH LEVINSON

    19世纪90年代， Michael Hammer 和 James Champy 的成名之作《公司再造》(Reengineering the Corporation,)一书在全美公司领域引发了一股有关业务流程改进的汹涌浪潮。这两位管理学宗师在书中展示了这样一个观点——重新设计公司的流程、结构和文化能够带来绩效上的显著提高。但是由于缺少对变革管理以及员工变革主动性的关注，在很多致力于把他们的理论付诸实践的公司身上产生了反作用的结果。曾经的有关业务流程再造的金科玉律黯然失色，并且变得落时。今天，业务流程改造有了新名字——业务流程管理(BPM)，而且再次进入了流行时段。受到全球竞争压力、消费品化以及政府监管的刺激，美国公司正在重新审视他们的业务流程，寻找到更高效的方法，

  • 谁该掌握BPM的主导权(一)

    2007-12-16  |  作者：MERIDITH LEVINSON

    19世纪90年代， Michael Hammer 和 James Champy 的成名之作《公司再造》(Reengineering the Corporation,)一书在全美公司领域引发了一股有关业务流程改进的汹涌浪潮。这两位管理学宗师在书中展示了这样一个观点——重新设计公司的流程、结构和文化能够带来绩效上的显著提高。但是由于缺少对变革管理以及员工变革主动性的关注，在很多致力于把他们的理论付诸实践的公司身上产生了反作用的结果。曾经的有关业务流程再造的金科玉律黯然失色，并且变得落时。今天，业务流程改造有了新名字——业务流程管理(BPM)，而且再次进入了流行时段。受到全球竞争压力、消费品化以及政府监管的刺激，美国公司正在重新审视他们的业务流程，寻找到更高效的方法，

  • CIO如何管理企业BPM(二)

    2007-12-16

    业务流程管理(BPM)不只是让流程更好地发挥作用，它还让业务流程更加具有延展性。对于你的业务流程来说，理想的业务流程管理系统本质上将会是一个数据库管理系统，真正的突破在于根据提炼出的数据定义你的业务流程。为了保持竞争力，机构将不得不像他们现在管理数据那样尽可能迅速和高效地增强流程管理能力。

  • CIO如何管理企业BPM(一)

    2007-12-16

    业务流程管理(BPM)不只是让流程更好地发挥作用，它还让业务流程更加具有延展性。对于你的业务流程来说，理想的业务流程管理系统本质上将会是一个数据库管理系统，真正的突破在于根据提炼出的数据定义你的业务流程。为了保持竞争力，机构将不得不像他们现在管理数据那样尽可能迅速和高效地增强流程管理能力。

  • 怎样构建BPM生态系统？模拟！优化！(二)

    2007-12-16  |  作者：潘春燕

    据《经济学家》杂志(The Economist)的一项调查显示，来自全球1000多家公司的CEO和CIO一致认为，业务流程方面的创新能够比某些产品或者服务方面的创新带来更显著的竞争优势。所以，弗雷斯特研究公司(Forrester Research)预测：到2009年，业务流程管理(Business Process Management，BPM)套件市场的产值将达到27亿美元，也就不足为奇了。

  • 怎样构建BPM生态系统？模拟！优化！(一)

    2007-12-16  |  作者：潘春燕

    据调查显示,业务流程方面的创新能够比某些产品或者服务方面的创新带来更显著的竞争优势,弗雷斯特研究公司预测：业务流程管理BPM套件市场的产值将达到27亿美元

  • “分布式”–SOA基础架构必须具有的特性(一)

    2007-12-14

    关于面向服务的架构，即SOA，和有关如何“正确”构建SOA的争论无处不在。这一点都不奇怪，因为现在每一种新兴的计算趋势都会带来不同的争论，并且每一家厂商都会借此机会大张旗鼓地宣传他们的技术和产品是最适合用户的，能够帮助用户充分利用每一种新兴技术和产品的优势。为了充分挖掘狂热IT趋势中的用户兴趣，厂商们都会积极地重新定位自身已有的产品组合。然而，糟糕的是，这种做法往往会造成认识上的混乱，甚至让用户对SOA丧失信心。因为厂商往往无法完全兑现他们所做的承诺，销售的所谓适合SOA架构的技术解决方案也许最终证明并不合适。

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  • 最佳云备份方法

    这是许多IT专业人士和业务领导都会自问的一个问题，在他们在云端部署重要应用之前。他们还经常在一些尴尬时刻提出这一问题，例如，当基础架构无法支持重要应用，或者出现网络犯罪之后。

  • 私有云架构实现指南

    有些人认为，私有云只是本地已经实施的虚拟化的一个扩展，但事实上却不只如此。构建私有云基础架构的主要好处并不在于成本，而是敏捷性，同时私有云的实现可以帮助打破数据中心的孤岛，并实现快速地增长。

  • Office 365高级安全管理

    随着企业对云应用的普及，越来越多的企业将工作负载迁移到了云端，甚至是一些关键的应用负载。Office 365作为云端生产力和高效协同办公工具，也深受企业的喜爱。但云端的安全问题一直没有离开企业的视线。而Office 365作为企业协同办公的首选云工具，其安全性又要如何保证？

  • OpenStack部署尚存的问题

    OpenStack平台也存在着相同的问题。这一开源平台具有大量的组件，有人称之为这是未来的云模型。事实上，只因为市场上用户有只这一个开源平台可以选择。虽然OpenStack独占鳌头，但用户也不能过渡迷恋于它，毕竟它还尚存一些问题需要解决。