话题： 云成本及管理
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Pivotal Initiative CEO保罗·马瑞茨(Paul Maritz)
2013-12-02 | 作者：张培颖Pivotal Initiative是VMware和EMC的合资企业，作为Pivotal Initiative的首席执行官，保罗·马瑞茨有望引领下一代云，从基础架构即服务到堆栈一个开源平台即服务（PaaS），当然如果这个数亿元的初创公司能够独立行事的话。
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亚马逊Web服务CTO兼VP沃纳·威格尔（Werner Vogels）
2013-12-02 | 作者：张培颖沃纳·威格尔是云领袖列表上的常客，在2013年仍旧具有影响力，因为亚马逊在云计算市场上持久的领先地位以及他带给亚马逊Web服务（AWS）开发团队的指导。Forrester副总裁兼高级分析师詹姆斯·斯塔恩说道。
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Rackspace私有云SVP兼OpenStack创始人吉姆·克里（Jim Curry）
2013-12-02 | 作者：张培颖三年前，吉姆·克里出任Rackspace私有云高级副总裁兼总经理时，就帮助构建了OpenStack项目，他并不没有想到会发展如此迅速。
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PayPal平台工程高级总监萨兰·曼迪尔（Saran Mandair）
2013-12-02 | 作者：张培颖1.32亿个活跃注册账户，支持25种货币支付，可用性、敏捷性和安全性，这些对PayPal的基础设施来说都至关重要。并且随着2013年第二季度即将结束，PayPal占eBay42％的收入还在持续增长，云计算的创新有助于其扩大规模。
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SoftLayer首席科学家南森·戴（Nathan Day）
2013-12-02 | 作者：张培颖南森·戴可是个大忙人。他是SoftLayer的首席科学家兼创办成员，他负责公司战略和产品路线图。而且自从IBM收购了SoftLayer，戴很可能会变得更加忙，因为需要将裸机IaaS云带到更为广阔的受众那里。
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基于云的企业移动管理
2013-12-01如何实现多平台企业移动管理(EMM)，而不牺牲安全性或性能？当然是利用云计算，我们看看如何实现基于云计算的企业移动管理。
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百时美施贵宝云迁移项目背后的故事
2013-12-01 | 作者：Caitlin White对于一个将要取得成功的云迁移项目来说，公司的所有团队都必须是同舟共济、齐心协力的。因为每个团队都有着各自关注的侧重点，所以让每个团队的每一个人在同一个问题上达成共识将是一个极大的挑战。
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找对咨询师 云计算学习曲线不再陡峭
2013-11-28 | 作者：Dan Sullivan当我们把关键任务应用程序迁移至云计算或增加云计算服务使用时，一个外部的专家往往可以帮助你缩短学习云计算知识的时间以及减少你走弯路的可能性。
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潜行狙击 最大化潜在云计算利益有多难
2013-11-27 | 翻译：张培颖近一半的云计算项目在发布后，内部或者外部审计人员会将其看做是不成功的，或者至少是部分不成功的。在三分之二的案例中，云迁移许下的利益承诺被视为真实的，但并非通过云项目实现。
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如何在基础设施上降成本
2013-11-25亚马逊Amazon Web Services业务的副总裁James Hamilton在AWS re：Invent大会上解释了公司是如何尽可能地将成本降低，同时又尽可能地将创新提高的。