国内IaaS供应商青云QingCloud又发布了降价信息。这已是本年青云第三次降价。此前青云价格一直较高，此次降价让价格回归到正常状态。以后，青云会执行每年降价两次的既定战略。

TechTarget中国记者了解到，此次降价全面覆盖QingCloud对外开放的四个公有云区域，即北京1区（PEK1）、北京2区（PEK2）、广东1区（GD1）和亚太1区（AP1），其中香港和大陆的降价幅度是一样的。降价的资源主要包括CPU、内存、性能型硬盘和RDS（关系型数据库服务）四大组件。不含带宽和网络产品。青云表示，明年六月环北京骨干网有望上线，届时，价格会变成“冰点价”。此次具体降价方案如下：

1. CPU价格下降14.3%;
2. 内存价格下降11.1%;
3. 性能型硬盘价格下降20%;
4. RDS价格下降12.5%;

注：以上资源均在各区现有资费基础上下降相应幅度;1核512M及1核1G配置的主机价格不变。

2014年是青云IaaS正式商用的第一年，公司此前制定了年内降价两次的战略。但青云为什么要赶在2014年行将结束的时候进行第三次降价呢？TechTarget中国记者就此采访了青云创始人兼CEO黄允松，他解释了青云的降价行为，并大胆预言2015年将是“云模式IT行业的商业竞争元年”。

青云QingCloud创始人兼CEO黄允松

培育生态 重建信心

对于此次降价，黄允松解释道：“今年是我们正式商用的第一年。我们在起步的时候因为拿不准，所以规模比较小，就把价格定得比较高。我们的价格定的实际上是全中国第一高的，在起步时的价格跟亚马逊是一个级别的，我们现在规模相当大了，不管是硬件的上线规模还有构成成本、硬件成本都变得非常低。这是今年最后一次降价，实际上就是回归正常的价格。什么叫正常的价格呢?就是我们的毛利率在一个商品社会是正常的状态了。”

黄允松认为，2012到2014年这三年，是云计算市场温情脉脉的技术积累起。之所以说温情脉脉，是因为供应商之间可以和平共处，积累技术，攻破瓶颈。而即将到来的2015年，将是残酷的商业竞争。黄允松称之为“云模式IT行业的商业元年”。商业竞争来的不会那么温情脉脉，反而是“血淋淋”的。

那么商业竞争拼什么？黄允松认为，一拼价格，二拼服务质量。

首先，要降低价格。降低价格有两种方式，一是砸钱，一是降低成本。二者相比，优劣立现。但成本的降低主要依赖的是前期的技术积累。企业如果能够以非资金投入，而是技术投入的方式控制成本，便拥有了第一块敲门砖，但这也只是半张船票。

第二，要提高服务质量。在中国大陆，专业从事云相关的各个阶层，及各个功能专业深入评测的公司已经有4家了，以后还会更多。这些专业评测公司的产生有利于帮助用户选择优质服务。

但是，黄允松认为，中国大多数企业都没有在2014年行将结束的节点，完成自己的技术积累。这对云计算市场发展是十分不利的。因为云计算市场很大，谁也不能单独吃掉所有蛋糕。如果每个云计算企业都做垂直的覆盖一切的公司，云计算市场将形成多个孤岛。因此，黄允松呼吁大家开放技术，共建生态。

黄允松表示，青云明年会有很大型的开放动作，包括无偿开放Cloud firmware。另外从明年下半年开始会陆续开源，预计2018年会实现全面开源，毫无保留。培育生态的过程也是重建客户信心的过程，因为只有客户的成功才是行业的成功，只有行业的成功才是每一个企业的成功。

如何选择云服务

对于用户如何选择市场上纷繁复杂的云服务，黄允松给出了以下四点建议：

1. 亲手做好测试。用户要亲自测试，看看供应商的产品是否符合宣传。

2. 能否保护现有IT投资。完全放弃现有IT投资是很危险的，如果企业因为采用这种解决方案而完全放弃已有IT资产，那么很可能在不久的将来，这种投入也要以另一种方式被完全放弃。

3. 避免厂商锁定。所有大型机构在采购时都要考虑厂商平衡，通常会选择三家以上的供应商。一定要避免厂商锁定。

4. 是否100%开放API。供应商一定要保证用户的东西可进可出。