根据福布斯Insights和日立对全球573位高管的调查显示，数字化转型在企业的战略清单上已经居于首位；而且，接下来两年将是企业数字化转型的关键时期。事实上，在过去的两年中，我们已经看到数字化转型的稳健增长。其中最明显的一个案例，就是智能手机的广泛应用，我们已经明显感受到智能手机成为了人们工作和生活不可或缺的一部分。

近年来，制造业也在加大力度进行数字化转型。2016年国家政策大力支持制造业与互联网融合发展，制造业也开始打破传统模式创新不断涌现。在2017年，制造业与互联网的全面融合将加快步伐，制造业发展新形态也会更加丰富。据云商业软件供应商infor表示，未来制造业在数字化转型上将是一个重要的趋势；如果企业不能跟上数字化转型的步伐，将面临着被市场淘汰的危险。

数字化的真正含义是什么？

数字化转型听起来的确高大上，但企业，尤其是制造行业企业在向数字化转型迈进时，就真的了解数字化的含义吗？对此，不同的企业，不同的行业的理解也千差万别。对于数字化，Infor认为应该包含以下两个方面：

自动化：对传统业务进行数字化转型，首先要做的就是自动化管理，这其中包括数字化业务流程和用户的体验，从而提高工作效率和提升企业影响力。

差异化：差异化也就是重构企业业务，创造新的数据驱动模式，来交付更好的体验、服务和产品。当今社会中，我们看到越来越多的差异化需求，例如，汽车行业，更多用户期望购买一辆专为自己量身定制的汽车，从款式到颜色，甚至是座椅，他们希望是个性化的。

“差异化的竞争将来是我们未来制造很重要的一部分。你能否通过数字化转型、通过应用软件来支撑这样一个个性化差异的要求，将来是非常重要的，”Infor大中华区商业咨询总监鹿崇表示。

实现数字化的目标与方法

在了解数字化转型过程的两大要求之后，Infor又为企业实现数字化转型确立了三大目标：第一实现客户的参与：相比之前，制造业只是盲目生产产品，并不关心产品是否是用户需要的；现在Infor建议，在企业生产之前，必须要让客户参与，甚至是参与到产品的设计中；第二员工参与：目前人口红利在逐渐减少，人工成本变得越来越高，而调动员工的积极性，发挥其创造性才能更好降低人工成本；第三提高整个企业的运营效率，众人捡柴火焰高，充分调动全体员工的积极性，可以让企业创造出更大的价值。

除了帮助企业确定三大目标外，实现数字化还有四个方法 可以利用。首先大数据：随着企业数据的日益增多，企业对数据分析和尝试学习的需求也越来越强烈。对此，Infor也在大数据方面投入了很多，同美国重要的一些大学、CES联合开发了大数据管理软件。第二物联网（IoT）：物联网是企业设备连接、智能数据分析不可缺少的一部分，Infor也提供了物联网的软件支持。第三移动化，这已经成为现代企业办公的一个潮流。现时，在制造业的生产过程控制、流程管理，仓库管理，以及售后服务，对于移动化的要求也越来越高。最后一个方法，也目前最流行的方法，即云计算技术的。应用

Infor云套件：打造差异化的行业云

Infor一直强调“世界上没有两个一模一样的云（No two clouds should be alike.）”，所以infor 一直专注于打造行业云，帮助企业构建出差异化、个性化的云解决方案。

一方面，Infor提出了基于亚马逊web服务，的UpgradeX至云套件，能够帮助企业顺利向数字化的云端转型。另一方面，基于其收购的商业云厂商GT Nexus，infor可以帮助企业在数字化转型过程中打造一个商业网络的价值链，毕竟整个世界就是一个供应链接的网络。

Infor云套件已经在制造行业中得到企业的认可和应用。中国北京某家健康产品企业，通过使用 Infor云套件的ERP系统、CRM系统、DPM动态企业绩效管理等应用打造一个自己的云套件。同时，还利用了Infor 的IR技术，把企业不同应用紧密联系，从而避免了数字孤岛的形成。在数字化转型中，企业通过采用Infor的云套件，企业可以打造一个互联互通的企业业务网。同时，Infor还承担企业产品升级，技术更新的工作。

此外，为了 更好地帮助企业实现数字化转型，Infor新建立了一个网站：www.Infor.digital，给企业提供了一些数字化转型的参考案例，以及问题咨询。