构建SOA需要很多技术支撑,但是不要忘了,SOA最重要和最首要的目标在于业务价值和敏捷性。遵循以下四个方面会确保你实施SOA项目时会时刻以业务为目标和中心。
第一、根据用户的利益来安排项目优先次序,而不是技术。从用户最迫切的需求入手,一上来就解决具体的业务问题,而不是一开始就埋头底层技术搭建。在一些企业里,IT部门来定义业务流程,而实际上企业根本不用这么做。
第二、不要用SOA的术语来迷惑用户。随着项目的实施,用户肯定会对SOA越来越迷惑,他们想知道业务如何从这项IT项目中获益,而不是你打算怎么做。因此要用业务的语言来耐心的解释,而不是炫耀技术术语。
第三、找出那些SOA可以有助于人工操作自动化的流程。了解用户最主要的烦恼,并把他们都列出来。然后标出哪些是由系统的不兼容引起的,然后去解决它。最后你还需要弄清哪些解决方案是可以在整个企业内推广的。
第四、按照服务的特性进行治理。因为SOA是业务驱动,并为业务服务的,所以需要在不同的IT治理过程中灵活转变,包括资产管理、软硬件采购政策等等。所有的这些都需要在SOA的目标下重新定义。
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