经过国外厂商至少三年的市场培育，目前中国企业用户对SOA的认知度虽已有大幅提升，但SOA的市场推广依然面临多重问题，这些问题不仅制约着SOA的快速发展，而且是2008、2009这两年市场从认可向投资转变的关键性因素：

　　1、SOA本身存在的问题

　　标准缺乏

　　这点会把最终用户越弄越糊涂，并且会大大降低他们的信心，担心软件开发商们提供的SOA解决方案也许又会导致新的信息孤岛。
 
　　最终用户尤为关心安全，因为他们的核心业务系统可不能当作服务被共享出去。

　　案例缺乏

　　这点会降低市场信心，企业在采取行动之前会看看发生了什么，否则他们宁愿一直等待。

　　2、企业用户存在的问题

　　对SOA价值的理解不够

　　目前用户对于SOA还缺乏深刻理解，大多停留在概念层面，对于如何实施SOA缺乏方法论的指导。

　　原有的系统和数据如何处理

　　对于已经建立的大量系统，如何改造成SOA的架构，只有两种方式，如果功能容易切分可以采用对已有系统进行切割和封装的方法，如果已有系统功能不容易切分，或把整个系统包装成一个服务提供；或推倒重来，用新方法构造服务。而现有的应用系统在做切割的时候都面临巨大的困难。

　　人才缺乏

　　这点会阻碍市场快速成长。软件开发商到处寻找了解SOA的人，解决方案提供商缺乏架构师，最终用户的CIO们则对SOA与业务结合了解不够。

　　3、厂商和渠道商存在的问题

　　缺乏综合考虑

　　缺乏对IT、商业、开发生命周期、人员、流程、合作伙伴、数据等整合的综合考虑。

　　缺乏成熟的解决办法

　　面对企业不愿大规模增加资金人员投入改造现有业务系统，缺少成熟解决办法。

　　不同提供商对SOA的争论对市场推广造成混乱

　　很多中小型SI和ISV对SOA还存在认知误区，如错误的将SOA架构理解为SOA产品、如实施一两款集成中间件就称用户构建了SOA，这不仅对用户认知理解造成了混淆，而且非常不利于SOA的长远发展。

　　缺乏典型的行业系统应用案例

　　当前很多SOA案例都是由厂商主导并打造的行业典型应用，但SI和ISV的本来价值是其熟悉行业业务，有成熟的行业应用解决方案，只有渠道商将SOA架构真正融入其具体应用系统解决方案，用户才更容易接受和采纳，但SI和中小ISV在现阶段并未能树立典型应用案例，换言之其在行业中的增值作用还没有在SOA的拓展中发挥出来。