一般认为，BEA在大股东的压力下应会出售，只是价格、对象以及时间问题而已。

　　Oracle宣布以每股17美元的现金收购BEA，虽然BEA目前的回应是否定的，但Oracle此举已再度为软件界投下一颗震撼弹，也显示软件业的整并潮流方兴未艾。一般认为，BEA在大股东的压力下应会出售，只是价格、对象以及时间问题而已。

　　据纽约时报报导，BEA大股东Carl Icahn在几个星期前增加BEA持股至13%，并持续施压公司要寻找买主，足见尽管BEA的新产品线使下滑的业绩逐步回升，但在目前市场竞争下，像BEA这样的中型软件公司，要维持独立是困难的。

　　业界也认为，Oracle可能提高收购价格，因为当年Oracle并购PeopleSoft时，第一次出价是每股16美元，最后成交价则是每股26美元。而Friedman Billings Ramsey的分析师预测，Oracle最后应能成功收购，因为其他可能的收购者不见得想打价格战，而每股18、19或20美元是可能的成交价位。

　　上周五BEA股价已升破18美元，表示市场看好BEA以高于17美元的价格被其他公司收购。

　　华尔街日报则指出，若Oracle能成功收购BEA，将成为该公司继PeopleSoft之后的第二大并购案，并达成强化产品线、消除竞争者的目的，还能每年带进14亿美元营收。负面看法是，当大型企业开始依赖并购维持成长力道，表示中小型的软件公司愈来愈没有生存空间，而产业的创新力量将被削弱;部分企业CIO也认为，中小型软件公司的客户无法得到新买主的足够照顾。

　　Oracle、BEA与IBM是中间件的三大公司。据Gartner统计，2006年IBM的市占率是32%、BEA 10%居次、Oracle 9%第三，若合并成功，Oracle将紧追IBM的龙头地位。华尔街日报引述熟悉IBM人士意见说，IBM一向买小型软件公司，BEA的收购金额远大于IBM过去买下的小软件公司，且双方产品重复性高。

　　InformationWeek提到另一个可能的收购者—SAP。与Oracle相较，SAP与BEA的产品更为互补，且SAP可藉由BEA前进JAVA应用服务器领域。分析师认为，SAP是Oracle的主要竞争者，在SAP刚表明要以68亿美元买Business Objects时，Oracle压力不小，也无法承受BEA可能再被SAP拿下的可能，所以加快了并购动作。

　　也有人提到HP是可能的买主之一。HP在买下Mercury之后，致力于发展服务导向架构(Service-Oriented Architecture，SOA)，若能取得BEA，将使HP在中间件领域足以与IBM抗衡。熟悉HP的人士则说，HP有兴趣进入中间件市场，但目前不愿为并购发表意见。

　　另一方面，Oracle与BEA之间的产品重迭性是各媒体评论焦点。InfoWorld指出，BEA的WebLogic Server与Oracle Application Server、WebLogic Portal和Oracle Portal，以及AquaLogic Service Bus和Oracle Enterprise Service Bus都是各领域中的类似产品，且二家公司都有为JAVA平台开发的产品，BEA 是WebLogic Workshop，而Oracle 有JDeveloper。

　　Forrester Research分析师说，Oracle必须面对这些产品线重迭问题，例如可以用客户大小来区分产品线，大客户用BEA产品，中小型客户用Oracle。不过原来的BEA客户在转移平台时，将有许多问题待解决，尤其是BEA的应用服务器客户，若转移不成功或不顺利，可能跳槽到IBM及微软。

　　另有分析师认为，Oracle的目标不是产品，而是BEA的企业客户和开发团队，若并购成真，除了工程师之外的BEA员工将面对一场裁员风暴。

　　eWeek则提出BEA可能的反击作法，是当年PeopleSoft曾用过的毒药丸手法(Poison pill)。毒药丸是指如果敌意收购者收购了一定的股票数量，被收购公司就低价发行大量股票，稀释敌意收购者的持股比例，并大幅度提高收购成本。当年Oracle为了对付PeopleSoft抗拒收购而实施的毒药丸计划，最后向法庭提出告诉。

　　近年来，市场面对软件公司太多、而企业采购预算有限的问题，再加上企业逐渐向单一供货商寻求所有服务，中小型软件公司生存不易，市场从以往的上千家争鸣，走向如今的整并潮流。业界普遍认为，Oracle靠并购其他公司维持成长是必须的作法，而BEA出售也是迟早的事，这一切何时会发生，只是时间和钱的问题而已。