2007年7月10日，“IBM 2007 SOA与企业成长高峰论坛”在北京举行。此次活动是IBM继5月21日在美国奥兰多举行的“IBM SOA全球影响力大会”在全球的举行的第二站。

　　2007年8月24日，“2007金蝶&IBM联合技术大会”的主题是“SOA，架构你的未来”。

　　2007年10月31日，以“SOA让中国和世界更平”为主题的普元公司“SOA中国路线图技术实践全国路演”，继成都、广州、上海三站之后，在北京举行最后一站的路演。

　　2007年11月6日，为期两天的“SAP TechEd 2007”在上海举行，大会上重点阐述了SAP公司倡导的“E(Enterprise)SOA”理念。

　　2007年11月15日，以“智能SOA”为重头戏的“IBM 2007 SOA创新高峰论坛”在上海召开。

　　2007年12月12日，“2007微软中国SOA高峰会”在北京举行。

　　同样是在12月12日，“BEA World 2007年会”上，BEA CEO庄思浩表示：利用SOA手段，机构可以创建服务网络、紧跟不断发展变化的市场，并且大幅度提高投资回报。

　　看到这些，是否已经让你感觉到SOA的重要度和热门度了?

　　什么是SOA? SOA的发展历史 ?

　　既然SOA这么热门，人们都在SOA的花车上狂欢的时候，那它也许是一门新事物?错!SOA不是一件新鲜事物。

　　1996年，Gartner就提出了“SOA”这一术语。Gartner对SOA的定义是：“客户端/服务器的软件设计方法，一项由软件服务和软件服务使用者组成的应用……SOA与大多数通用的客户端/服务器模型的不同之处在于它着重强调软件组件的松散耦合，并使用独立的标准接口。”而采用SOA架构构建软件的方法，在20世纪70年代就已经出现，只是受当时的软件技术和硬件技术水平所限，发展条件不成熟，并未引起人们的广泛关注，致使SOA一度沉寂。

　　20世纪末21世纪初期，互联网热潮涌起，越来越多的企业开始把自己的业务移植到Web上，类似电子商务的业务模式开始发展。此时，要求基于互联网的企业业务是独立的、有伸缩性的服务包，也就是现在说的Web服务。Web服务的概念开始流行，就出现了各种技术平台上用不同开发语言开发出来的Web服务组件。当对数量众多的Web服务进行管理的时候，就需要一种面向服务的分布式架构，这样SOA架构重新被人们提起，而此时的软件和硬件技术较之上世纪70年代已经有了进步和提升，所以SOA的兴起可谓应了“天时地利人和”。市场需求推动技术进步，进步的技术又可以满足市场需求。

　　下面来简单回顾下SOA的发展历史。

　　SOA的孕育阶段—-20世纪90年代末，XML(Extensibl Markup Language，可扩展标记语言)技术被广泛应用。XML的自身特点，使得企业想互联网转换业务时更方便，同时还能保证有统一的描述格式，从而有利于基于互联网的企业业务之间，以及业务内部实现通信和关联，这就为在SOA架构下管理业务包提供了前提条件。虽然在这一阶段，很少提到SOA，但XML的出现和应用成为SOA发展和兴起的奠基石。

　　SOA的发轫阶段—进入新世纪以后，基于互联网的电子商务业务模式得到人们的热捧，一时间网络新贵、IT英雄辈出。而此时，“Web服务”概念也被提出来了，人们希望将企业的服务业务以统一的格式和标准进行封装，以便进行通信和关联。Web服务的出现、互联网和电子商务的发展，为SOA的兴起提供了恰好时机。

　　SOA的成长阶段—-大概从2005年开始，SOA频繁出现在人们的视野和交谈中。从本文开头列出的年度“SOA盛会”的时间表，可见一斑。此时，SOA的兴起和发展迅速升温，而各大IT厂商也纷纷在SOA上大做文章：有倡导自己的特色SOA理念的，有宣称率先推出基于SOA的软件产品平台的，也有积极努力促进建立SOA标准和组织的。

　　SOA是一种技术架构，是一种技术理念，说得直白些，SOA是一种手段，是企业和厂商实现自己最终利益的手段、方式、工具之一。利益都一样的，都是大家都在追求的，而对同一工具的使用，每人都有每人的方法。
　
　　SOA的意义

　　SOA在本质上就是一个面向服务的架构，是一个基础。如果是在设计一个系统的时候，就把这个思路理念放在这里面，那么，所设计的东西不是说为了写这块程序而写这块程序，而是以应用出发点来考虑这个问题。

　　对于一个公司来说，采用了SOA架构，使得流程得到简化，使得公司的业务流程更灵活了。灵活化之后，就会有新的业务要发展。而SOA可以很快把一些服务重新拼组，形成一个流程，然后来实现它的业务的转型。

　　SOA，它的意义在于什么呢?就是在于它最终把业务流程通过服务器很好地连接在一起，当业务流程、模式有了变化的时候，可以通过IT迅速加以实现。借助SOA架构，就是要产生差异化竞争的优势，使得企业高速成长。

　　回过头来看过去的20多年，我们大致分成这么两个阶段，前十年的时候，业务层面上做的主要是业务流程再造的工作，IT与之相对应的就是在企业里面普及ERP为代表的各种各样广泛的企业级各种IT的应用。那个时候主要目标是提高效率降低成本。从新世纪开始这十年，从业务上讲是一个像业务网络的变革，与之相对应的技术就是我们叫做企业级的面向服务的架构。什么是业务网络呢?即强调企业不再是一个单独的一家企业，而是要与它的合作伙伴、供应商、客户，甚至在某种情况下与他的竞争对手形成一个有机的生态链，怎么样在这个生态环境当中使自己处在最有利的地位，使之成功。IT大的战略就是企业级的面向SOA的架构，因为一个企业无论是通过外包，或者是通过改善业务流程，目的都是要提高企业网络的效率，同时也涉及到使企业业务的价值网之间如何创新，而SOA正是为此提供了一个非常好的架构。

　　真正SOA的价值最终是体现在企业级应用层次上的，SOA最终的一个理想是能够把一个业务流程有机地、迅速地转变为一些IT的模块，通过这些服务模块来实现企业特定的SOA。当企业发生变化的时候，相应的IT也可以很快的配合上来，这是SOA真正最价值的地方。

　　SOA给企业带来的价值

　　一个新理念架构，如果总是停留在炒概念的层面上，那它迟早会被人们忘记。

　　SOA在前几年，确实是人们热炒的一个理念。但现在，无论是企业，还是软件厂商都已经结合各自的实际情况开始让SOA落地。

　　目前，国内企业的很大一个特点就是变化快，因为中国市场变化快，要求中国的企业要快速变化。在中国互联网环境、内部和外部通讯环境越来越发达的前提下，中国的企业跟外国的联系越来越频繁，也越来越重要。在这样一个背景下，企业对于IT的架构就有很高的要求，就需要IT架构很灵活，能支持业务流程，甚至组织经常的变化。这是中国企业信息化在技术应用需求上很重要的特点。所以，它需要一个信息架构，而不是传统的应用平台。而SOA正适合了中国企业信息化对于IT架构的要求。

　　企业为什么需要SOA

　　SOA 参考架构是企业级的IT架构蓝图，用于指导 SOA 的成功实施，其作用包括：

　　通过规划企业IT架构蓝图，及循序渐进的可执行的路线图，在整个企业范围内明确IT建设的目标和可持续的发展方向。

　　提供“业务，IT目标，架构，实现”的一致性和可跟踪性。

　　促进标准、规范、指南、最佳实践在各个项目中的使用与遵循。

　　制定参考性的架构设计，如安全架构和部署架构，指导与规范各个应用系统中需要在企业内保持一致的部分。

　　提高重用性：从代码级/组件级复用提升至面向架构的和面向服务的重用。

　　创建一个重视重用、团队协作和资源共享的目标统一和团结一致的IT文化。

　　SOA参考架构提供一套遍及整个企业的，沟通关键架构原则和决策的方法，是一个促进SOA收益最大化的一个有效策略。

　　SOA架构给企业带来的价值包括：

　　确保总体架构的合理规划，全面整合信息，彻底消除应用孤岛，全面实现过程、人员和信息的实质集成、高度协调，实现更高的互操作性与协同、更敏捷的业务流程、更全面的信息可见性

　　企业的IT及应用系统架构将更具伸缩性，IT价值将得到充分的发挥，全面提升未来企业的竞争优势。

　　降低集成成本和风险，降低维护成本：随着企业业务的发展，非SOA应用在IT和应用系统中相互集成的成本和风险日益增大，系统运行将变得繁冗和低效;相应地，为维护应用孤岛及更多的流程接口，甚至是重复、重叠的业务功能系统，企业IT及应用系统维护成本将不可避免地日益增大。

　　企业如何实现SOA

　　既然SOA可以为企业带来上述的价值，那么，企业应该如何实施SOA

　　在企业中成功实施SOA，有两个关键因素：第一，这个特定的企业架构，是不是可以参考的;第二，是否有一个长期的、其实可行的SOA路线。

　　如果有一个可以参考的企业架构，就可以根据此架构制定一个符合企业需求的IT基础架构，制定一个符合企业需求的IT蓝本。基于上面的两个基础，就可以完成企业业务的需求。

　　而对于在企业内推进SOA演进路线规划，首先需要确定一个起点。这个起点必须要遵循小步快跑的方式，能够把它纳入到SOA的管控范畴里面来。之后，制定一个愿景，来推进SOA演进。