大家请保持冷静。SOA并没有灭亡，当然也没有生病。在全世界有成千上万的公司都向我们展示了其在SOA方面的成功，并且每天对SOA的投入都在增加。即使是在今天，虽然经济不景气，大部分机构都意识到SOA能够节约成本和能够从其灵活性中获益。这样一来，即使是在经济困难时期还是不应该放松对SOA方面的投资。

　　既然这样，为什么大家对这个问题还是无比惊慌呢？如果前几个星期你没关注过SOA的博客空间，你就不知道Burton Group公司Anne Thomas Manes在她的博客上撰写的那篇“SOA将死”所引发的激烈争论。在那段时间，基本上没有SOA评论者会错过这个热门话题，但是由于ZapFlash通讯是半月刊，ZapThink在澄清这个问题上，就义不容辞了。

　　令我们感到最为惊奇的是“SOA将死”这则言论没有任何新鲜内容。实际上，多年以来，Manes言论的的核心以及公众的反响一直都是ZapThink报道的内容。因此为了排除这些言论的影响，进行事后分析——不是针对SOA本身，而是针对“SOA将死”这个话题——让我们回顾一下ZapThink对这一话题相关事件的报道：

　　·解决一个现实业务问题比呼叫项目SOA更为重要（避免不好的SOA，2005年1月）。实际上，“SOA”通常会影响事态的发展，所有的业务人员和技术人员都应该用共同的面向服务语言进行交流，它既不是以业务为核心的也不是以技术为导向的（第三次谈话，2007年4月）

　　·SOA向独立定位这一趋势迈进了一大步，松耦合计算——这一趋势包括云计算（Buckaroo Banzai效应独立定位，面向服务架构和云，2008年6月25日……现在我们进入2008年12月29日）

　　·SOA是最佳实践的松集合，随着机构采用这些最佳实践的范围越来越广泛，人们对SOA的讨论就会越来越少（考虑SOA Box外部，2006年11月15日）。事实上，我们已经看到了这个趋势。

　　·SOA有了一个清晰明确的定义，（引发争辩的SOA，2008年4月29日）尽管人们在这一点上还有疑问，在很大程度上是因为供应商误传信息（避免供应商驱动的架构（VDA）！2007年9月20日）。

　　·即使在经济下滑时期，SOA也显得至关重要，只要你尚能意识到节约成本和短期内的灵活性收益（经济下滑时期对SOA进行投资，2008年1月8日）。尽管预算紧缩会导致对某些SOA项目的削减，但是还是有许多机构陆续采取SOA措施，并最终意识到SOA投资的重要性。

　　·一些业内分析师降低了实施SOA成功的几率，有些分析师宁愿对市场和供应商进行描述也不愿意采用最佳措施（谁谋杀了SOA，2007年10月1日）

　　最为重要的是围绕这些原则的关键是SOA包含了最佳实施。出于某些原因这些最佳实施很难处理。首先，他描述的是人的行为——它指的是你实施的SOA而不是你买来的SOA。其次，在所有机构要采取的措施中，只有一小部分是最佳措施，随着人们发现新的措施这些措施也会相应的做出改变。

　　最佳措施的主要障碍

　　什么样的最佳实施才是SOA，什么样的最佳实施不是SOA，这里并没有固定的标准。因为这些最佳实施是依赖问题存在的，而不是依靠术语而存在的。换句话说，你解决的业务问题决定了在当时的情况下什么样的实施才是最佳实施。SOA最佳实施并不能解决所有的问题，在有些情形下，SOA可能非常合适，但是那些情形下所谓的最佳实施永远都是SOA的最佳实施。