对SOA咨询师严重的压榨现象(二)

日期: 2009-01-12 作者:Jason Bloomberg翻译:杨君 来源:TechTarget中国 英文

SOA架构师的费用究竟是多少呢?   上面所说的一小时500美元的开销,就我所知是市场上的最高价,这就是最有经验架构师的要价。大体说来,客户只有在遇到特殊情况时,才会聘请这样的团队,例如为SOA管理创建业务实例,要想让内部架构师加快工作效率,完美的近岸SOA架构团队里的架构师技术各异,一般的价格大约平均每人每小时200到300美元之间,离岸架构师的价格大约平均为100到200美元之间。   还需注意的是,这些只是全球利率。近岸和离岸资源仍然还有许多不同之处,SOA咨询者之间依然在全球各地招揽生意,不管你身在何处,或者这些专业服务机构的总部设在哪里。

Adam Smith提出的供求关系原理会让全球……

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SOA架构师的费用究竟是多少呢?

  上面所说的一小时500美元的开销,就我所知是市场上的最高价,这就是最有经验架构师的要价。大体说来,客户只有在遇到特殊情况时,才会聘请这样的团队,例如为SOA管理创建业务实例,要想让内部架构师加快工作效率,完美的近岸SOA架构团队里的架构师技术各异,一般的价格大约平均每人每小时200到300美元之间,离岸架构师的价格大约平均为100到200美元之间。

  还需注意的是,这些只是全球利率。近岸和离岸资源仍然还有许多不同之处,SOA咨询者之间依然在全球各地招揽生意,不管你身在何处,或者这些专业服务机构的总部设在哪里。Adam Smith提出的供求关系原理会让全球价格趋于一致,你不要期望能够从中获得多大的折扣,就像将印度的一家公司和欧洲或者北美的公司进行比较一样,他们之间可能会有差价,但是如果是用欧元或者是美元支付的话,这种差价就不存在了。

  避免压榨

  如果你曾经尝到过那些大公司的转移销售策略的苦头,或者你能采纳ZapFlash的建议,你就会做出正确的决断,从中挑选一个真正胜任的服务供应商,尽管他们的要价高得惊人。但不幸的是,大多数机构没有这样的财力。例如,按照法律规定,大多数官方机构都必须执行正式、公开的招标过程,并且必须选出出价最低的供应商.另外,许多策略制定部门(以及许多私人部门)架构都有相关的规定,即每个架构咨询师的费用不能超过一小时150美元。这是否意味着,这些机构在这个问题上没有任何回旋的余地呢?他们是否只能雇佣那些质量低略的架构师小组呢?事情远没到无法挽救的地步。

  围绕这种“按小时和人头计算的方法”还有许多其它选购专业服务方式,尤其是供求关系引起服务价格增长时。从本质上来说,不要按小时来购买这类产品,而是按照项目来进行购买,咨询公司喜欢按小时计费——他们的一句口头禅就是“时间和费用“——因为这样一来就把项目的风险转嫁到了客户身上。而价格固定的项目则把风险转移到了供应商身上。尽管如此,挖掘尽可能多的细节来衡量SOA,不难订出一个满意的固定项目价格。如果服务供应商给出了交货清单,而不是小时。那么,每小时真正的花费实际上是看不见的,而且事先也是无法预测的。

  ZapThink的建议

  对于多数正在进行SOA实践的决策者,我们给出的战略建议是这样的。首先,不要把SOA投标的价格订的过低。你只不过是缺少经验的架构师。正因为此,你的客户以及业务都会受到牵连。小型公司:坚持自己的主张,不要让步。不要随意降低价格,要采用固定价格项目这种方式确定交货清单。记住,高级架构师完成工作的效率往往要比二流的设计师要高的多。

  单个SOA咨询师——记住,你始终要掌控全局,如果你现在所供职的公司不能令你事事如意,还有许多家公司的大门为你敞开,你没有理由得到低于自己劳动价值的报酬:顶级的SOA咨询师年薪应该在20万美元左右,仅是设立在印度的公司,他们一年的报酬至少是六位数字。但是,切记,你的收入和付出成正比,如果你的公司为你而亏本了,总会有人为此付出代价的。你也不想打扰客户,因为这样会影响你的工作,或者更糟。除非你是在委托销售,否则尽量避开那些给你服务开低价的那些公司。

  ZapThink采取的措施

  同Zapf lashes一道,ZapThink一直在关注SOA技术人员,如2004年底和2007年初。但是,情况现在越来越糟了,随着SOA最终成为主流趋势,每家企业都需要经验丰富的设计师,因此企业的规模,以及所提供条件的稳定性,自然会吸引设计师的眼球。这样以来,SOA的行程就会被排的满满的。另外,缺乏经验的设计师进入团队也很难。培训是必不可少的,但是这并不能取代多年的经验。

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