当超人突然发现自己的超能力时，他欣喜若狂。于是，他试着开始学习飞翔。他笨拙地飞过麦田，飞过庄园，直到最后他终于可以自由而灵活地飞向蓝天。这是普元软件今年为SOA应用打造的新理念——像超人一样的自由、灵活、神速，谨以此期望献给SOA应用路途上不断摸索的用户。超人胸口的S，代表着服务，普元软件认为，服务构建，是SOA中最重要的、最基本的核心，只有拥有强有力的服务构建能力，SOA才能真正落地。

　　这已经是普元软件第二年的SOA巡展之旅了。经过一年的实践和推广，今年，普元软件的SOA理念会有什么不同，它面对的用户又会有一些什么不同呢？

　　SOA要提防无米之炊

　　普元软件CEO沈惠中认为， SOA概念的提出到现在已经10多年了，但国内SOA的实施上，却进展缓慢。这一方面是因为中美两国信息化的基础存在质与量的巨大差别，在SOA实施方法、路线、步骤上完全不能照搬；另一方面，中国的市场总有中国市场的特殊性，比如用户的价格敏感度高，相较国外往往是十分之一的时间与预算，要实现十倍于国外的性能与容量等等；还有一些国际公司，由于缺乏对中国企业IT环境与需求的解读，把BPM、ESB当作SOA的核心产品，兜售给尚没有搞清楚SOA到底能带来什么的很多用户。

　　沈惠中说，实施SOA最为基础也是最为关键的“服务构建”这—环节是众多中国客户急需解决的问题。企业若没有灵活、标准、可复用的服务构件，就类同于一个城市在没有汽车的情况下，大规模建设高速公路，似乎好看却无实效。可以说，如果不能很好地解决SOA中“S”（服务构造）的问题，SOA的实施将寸步难行。解决这一问题的必要手段是以构件来拼装服务，提供足够多且粒度足够小的服务构件，这正是以普元为代表的技术平台提供者在SOA实施中所扮演的重要角色。

　　三个用户 三种观感

　　普元的老用户广州移动管理信息部支持维护室经理陈跃峰很认同普元软件提出的这个理念。因为他虽然在厂商眼里是甲方，但在广州移动内部，却是不折不扣的乙方，要为公司内部的其他业务部门提供完备的支撑。普元软件的EOS平台帮了他的大忙。陈跃峰是2006年做电子运维平台的时候和普元EOS平台狭路相逢的。本来是抱着忐忑的心情去应用，现在他已经把EOS平台的使用扩大化了。 2007年广州移动开始做ITSM。本来广州移动是有一套国外的ITSM系统的，但是，陈跃峰笑称还是水土不服，国外的产品其实不错，但是经受不起国内常见的频繁的流程变动。陈跃峰只好废掉以前重金购买的ITSM，重新开发，这一次开发，就基于EOS平台来做开发了。

　　广州有线的孙亮算是普元软件在这一年时间里开发的新用户。他曾经为维修工单的延迟而大伤脑筋。旧有的系统不够灵活，不能实时创建维修工单。它只能定时地去刷新一些数据来创建工单。比如说要刷500张单过来，每一张如果需要3秒时间生成的话，那么500张可能就需要1500秒。也就是说500张工单的最后一张单可能会在1500秒以后才会到运营媒体的终端。随着业务的发展，这个滞后是不允许的。现在，广州有线通过EOS平台，把流程监控起来，工单调度非常灵活。

　　在广州科腾信息技术有限公司的吴昌勇眼里，普元EOS的优势在于它的工作流框架、能提供Web应用开发模式，以及有一个完整的架构。广州科腾主要给广州供电局做一些项目的开发。他们经过综合的比较和试用，选择了EOS平台。和普元的合作快有一年了，广州科腾还准备和普元软件深入合作，在更多的项目中推广应用。

　　这些典型用户的观点可以作为一个参考，事实上，还有更多的事例可以佐证普元软件推广SOA一年来的变化。首先，他们的渠道、合作伙伴、ISV比去年至少增加了1倍。其次，中国电子技术标准化研究所专门成立了互联网标准开放实验室(ISOL)和SOA技术委员，邀请6家核心厂商，进行SOA系列国家标准的研制、编撰及推广工作，而普元软件在其中的地位尤为核心。

　　“今年比去年的业绩翻一番，问题不大。”沈惠中自信而轻松地说。原本计划在2010年上市的打算，在利好条件的带动下，有可能提前。虽然沈惠中不愿多透露这方面的消息，但他还是承认，2009年是有条件上市的。

　　普元软件在构件领域耕耘数年后，这一次终于抓住了SOA浪潮的机遇。这样的机遇，不管是对用户还是对普元软件自己，都是双赢。