最终目标是相同的：业务灵活性，能够灵活的对变化做出反映，可重性，以便降低成本增加效率以及IT和业务之间的联系。

　　业务流程管理和面向服务架构的驱动者不同：BMP是业务驱动措施而SOA是IT驱动的措施。

　　一种是架构而另一种则包含将业务流程自动化的工具和规则，二者同时都被应用。为什么呢？SOA赋予BPM新的生命并帮助其实现灵活性。同时，BMP也令SOA旧貌换新颜，将业务层面和IT层面紧密联系在一起。

　　webMethods公司CTO Gary So认为在对BMP和SOA问题的讨论上，主要有两个阵营。一方认为SOA和BMP二者完全对立，互为竞争，另一方例如WebMethods公司则认为二者之间联系紧密，可以看做是一个不可分割的整体。这两种观点的确存在。我们认为SOA是加速BMP措施的催化剂。

　　Bruce Silver Associates的行业分析师Bruce Silver说，“有些无知的人认为SOA和BPM是完全冲突的，实际上二者是相互交叉的。SOA目前仍然是一个未定的概念。随着概念的不断强化和深入，BMP使用SOA的频率也会越来越高，这就意味着这少在灵活性方面BMP还是需要SOA的。

　　负责业务流程自动化的一名程序指挥，Maureen Fleming说，但是像BMP这样的程序主要依靠国际数据公司的底层架构服务。“有时候经常需要将应用和自动业务流程整合在一起。要用的工具也就是市场上最常见的工具，SOA架构则是最佳选择。”

　　但是，她强调说，BMP本身并没有要求SOA。“业务流程可能不是由服务构成的——没有SOA你也可以实施业务流程自动化”她说“公司正在寻求用服务定向的方法来解决问题。”

　　BPM的新生

　　BPM的理念就是帮助机构自动化最佳化自己的业务流程和性能。BMP产品提供流程建模工具和关键性能指标用以监控和测量操作目标。BMP主要围绕系统和人力工作流展开，而BPM作为产品市场，也是90年代左右才展开的。

　　Savvion公司的产品营销部主任Rob Risany说：“只要BPM能够利用业务中的现有资源，就可以令流程为中心的应用得以实施。”“在进行集成时，不管你是通过Web服务层或者传统的通信层来阐释这个观点，BPM始终处于顶端位置，处于实业界的上置位。”

　　WebMethods' So认为，BPM并不是什么新话题，“它从SOA那里汲取了新的生命”“并且为协调、简化人工操作和系统对系统操作自动化提供了管理框架。为测量流程定义了量度，但是，问题的关键是如何让这些得以实施。”
　
　　除了机构和人员问题以外，BPM还要求底层系统必须一起工作。” “SOA为将过去的那些空洞的理论变得更为真实提供了基本的功能。”

　　同时，BPM也使得SOA更为实业界所接受。“在实业界我们听到最多的抱怨就是SOA太关注架构而不是业务服务本身。这就增大了业务和IT之间的距离。”

　　Risany说，BPM将IT和业务需求结合到了一起。当SOA接受了这种汇聚，并使业务更为灵活""依照他们使用组件的方式和BPM提供的定义流程工作和管理底层组件的方式，我们的大客户从他们的SOA方法中，看到了他们之间的联系。”