制药巨人Pfizer自2005年已经使用SOA和mashup助其产品走向市场。研究人员Michael Linhares表示该公司配置其mashups并且不会有其他的方式了。

　　Linhares 说：“我们自己来做，因为它更多的了解更多信息和一个信息到另一个之间的关系。了解数据很重。现在有这么多的工具在这里，技术不是一个偌大的障碍。”

　　Pfizer的基础架构使用相当直接的技术。他们使用Composite Software Information Server进行信息集成，使用BusinessObjects WEBi报告，Spotfire DecisionSite分析，SharePoint Designer和简易ASP .net页面进行展示。

　　Linhares认为发展mashups的挑战同转向一种面向服务的架构：文化，是一样的。在一个行业中起源于科学研究，雇员可以得到附属于他们的生成的数据。文化变迁对于开放数据分享不得不开放。

　　在IT部门，文化变迁是商业用户的一种授权。用通过医用的公用工程的先进的SOA，业务用户能更好的配置其工具。但是IT部门首先需要被说服，即不是所有的基础架构工具是IT 工具。

　　一旦文化更加开放，Pfizer能在软件开发中引发试验的态度。每当他们开始发展新的工具，在他们开始研究产品之前，终端用户和他们一起进行。

　　Linhares 表好“我认为软件开发是一种面向研究的方式，我们现在已经走向一种模型，我们正在努力在最多三个星期至三个月从开始一个项目到交付给企业来周转。”

　　在许多方式上，用企业mashup工作是一个SOA的工作环境，仅在一个更小的范围上。没有对每个人来说都是现成的解决方案，它是一种方法，通过试验和苦难从而成熟。