奥兰多Gartner BPM会议

奥兰多Gartner BPM会议上，searchSOA编辑Jack Vaughan参会后表示敏捷是开发和软件架构的一种趋势。但是BPM倡导者的讨论中，这个原则的转移浮现，许多人属于业务人员。SOA团队最好说话，因为他们和敏捷一路同行。

　　BPM复活了。BPM从时间上来看早于SOA。它有很长那个时间活在SOA的遮蔽之下。现在在引人注意下BPM回归了。业务就是业务，毕竟业务不是软件服务。

　　被业务领域收购使BPM在战略上曾经波涛汹涌。他们用比在典型的SOA治理更少的采购的开销的承诺。

　　各部门的能力通过BPM前进可能导致BPM在一个组织内扩散。Gartner的参加者在一家大型银行的企业架构师说，他的组织，有超过31种独特的BPM产品已经到位。

　　扩散威胁着解放的字符串——如随着窄系统日益子优化，个性化和专门组织内部及其部件不成为不可再用？在所有的网络服务初期恢复？在术语‘silo’上是否有延期交付？

　　BPMN 2.0开始以产品形式出现。有人说，它将使企业用户和技术方面沟通更有效。它应标志着BPMN-BPEL战争的结束，但可能并没有结束。

　　Excel或者Visio讲到BPMN变成无处不在用户工具还有很长的路要走。目前，培训和学习曲线进军的命令。

　　它是否像SOA治理厂商一样似乎已经转变为您的主题了呢？

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