谁动了我的遗留系统奶酪?(上)

日期: 2009-08-31 作者:Steve Woods翻译:杨晓明 来源:TechTarget中国 英文

当谈到应用程序现代化时,技术决策者们被一连串让人麻木的问题和不确定因素所包围。与这些令人麻木的问题随之而来的是到底有多少应用因为它们不能满足业务的需要而被归类为“legacy”。无法与真实legacy足迹达成一致是企业现代化为什么会失败的首要原因。   为了达成一致,企业需要彻底评估和明确认识遗留应用系统——有点像测试血液中胆固醇的高低。

一旦医生让你的血液流动并知道你的胆固醇有多高,否认你已吃过的所有的奶酪汉堡就有点愚蠢,因为证据就在结果中。遗留应用系统也是一样——一旦你分解了代码并且知道问题所在,你就能确定改造的正确途径。   我的工作是EDS遗留系统的转化分析师,在变革和应用改造换代的方法……

我们一直都在努力坚持原创.......请不要一声不吭,就悄悄拿走。

我原创,你原创,我们的内容世界才会更加精彩!

【所有原创内容版权均属TechTarget,欢迎大家转发分享。但未经授权,严禁任何媒体(平面媒体、网络媒体、自媒体等)以及微信公众号复制、转载、摘编或以其他方式进行使用。】

微信公众号

TechTarget微信公众号二维码

TechTarget

官方微博

TechTarget中国官方微博二维码

TechTarget中国

当谈到应用程序现代化时,技术决策者们被一连串让人麻木的问题和不确定因素所包围。与这些令人麻木的问题随之而来的是到底有多少应用因为它们不能满足业务的需要而被归类为“legacy”。无法与真实legacy足迹达成一致是企业现代化为什么会失败的首要原因。

  为了达成一致,企业需要彻底评估和明确认识遗留应用系统——有点像测试血液中胆固醇的高低。一旦医生让你的血液流动并知道你的胆固醇有多高,否认你已吃过的所有的奶酪汉堡就有点愚蠢,因为证据就在结果中。遗留应用系统也是一样——一旦你分解了代码并且知道问题所在,你就能确定改造的正确途径。

  我的工作是EDS遗留系统的转化分析师,在变革和应用改造换代的方法上给企业技术团队一些建议。和你想象的一样,卖“改革”和“业务未来光辉灿烂的希望”正和业务领导者们情投意合。但是当落实到真实变革推动者——技术专家——这里专家的概念指的是有形的实际操作。为了达到那点,我利用自己在美国海军(U.S. Navy)担任密码破译家和在提供可视化评估遗留代码工具的系统架构方面多年的经验。

  理解问题所在

  尽管COBOL消失的预言经历了多年,但它目前仍然存在,今天运行着的应用程序中还有数百万行的COBOL代码。10到30年前所写的这些代码已被一次又一次的重用和重写,使技术主管们理解足迹包含的最终价值变得很困难。根据我的经验,当我问客户有多少行代码时,他们估计的比实际高三到十倍。这样就使这个应用程序的最初开发者通常不再可以用来提供洞察力和指导。关于这些,在纽约时代周刊(The New York Times),信息世界(InfoWorld )和Dr.Dobb’s日报中有大量的文章,讨论增长的需求和COBOL专家的供应萎缩。

  当前环境的彻底评估需要为前进确定正确的道路。

相关推荐