越来越多的应用程序通过使用与精简业务流程管理（BPM）的目标相结合的企业Mashup工具组合在一起。Serena, IBM, Cordys和其他人已经开始提供企业Mashup工具，进一步推动这一趋势。有时，这些工具和程序曾经模糊了的应用程序开发和业务线（LOB）之间定义完善的分界线。

　　企业mashups，有时被称为Web 2.0或Web应用程序的混合物，是组合两个或多个数据源创建一个新的服务的应用程序。这项新服务可以节省成本和时间，而且似乎越来越受欢迎。

　　Forrester研究中心业务流程管理的高级分析师Clay Richardson表示“Mashup是一种能快速的构建流程的方式，人们希望在数周内推出从而取代几个月的事情。”

　　企业需要一种快速、低成本的解决方案，所以他们转向mashup。尽管BPM在强劲增长，一些公司被集成项目的成本所挑战。Richardson表示，超过一半的BPM项目已收到预算削减，尽管对BPM的需求正不断加快。

　　erena软件产品营销总监Tim Zonca表示其公司最近由US Forest Service公司进行了mashup软件的实施，他认为对mashup的需求已经不仅仅是经济。这是正确的时间。人是为了省钱，但是他们还是有这些问题需要解决。这也是企业试图这样做IT以及多喝另一边工作。

　　据US Forest Service，Serena的业务混合做到这一点。一些重建的服务通过 Serena mashup软件帮助桌面流程，该公司估计，在结算重复服务桌面票务时，它节约了近40小时。其结果是业务和IT部门之间更好的连接。

　　Cordys的首席战略官Jon Pyke也认为，mashup的需求有所增加。Cordys最近宣布，它通过添加Cordys Process Factory到Google Apps，从而计入了谷歌企业合作伙伴计划（Google Enterprise Partner program）。这便是平台即服务，旨在帮助企业迅速建立起mashup。

　　Pyke说“我认为这是不可避免的，真的。工具演变，出现了mashup转变”。

　　WD Advisors研究士、分析师Neil Ward-Dutton也表示认为IT和业务融合比以往任何时候都要好。越来越难告诉一个公司的起点和其他的终点。您的IT和业务之间有了更紧密的合作。 随着业务方接管越来越多的IT职责，有人建议，在工作责任中的重大变革正在进行中。

　　对于他的部分，Ward-Dutton表示，他认为是因为人们认为BPM是专门IT部门的工作的转移，但它确实依赖如何集中组织。Richardson表示同意。他建议新的角色会应运而生，进而结合业务和技术能力。

　　IBM WebSphere业务流程管理和连接主任Angel Diaz认为仍有绝对的应用程序开发者的作用，而且在IT业务方面，将允许开发者贡献自己的时间来面对更多的具有挑战性的项目。

　　Diaz解释道“在过去，如果业务‘家伙’想改变什么的颜色，他们不得不去找IT。现在，他们可以自己做那样的事情。”

　　Diaz表示IBM通过其用于快速和简单的企业Mashup建筑设计的程序设计的WebSphere sMash使商业方面有更多的控制。在上月公布中讲到sMash是BPM的BlueWorks心脏。这是一个基于云的战略，而且业务流程设计工具还允许不涉及IT的快速部署。

　　Diaz还表示，发展商没有必要担心自己的工作消失，它依然存在。

　　Zonca讲到这种变化将会使开发者腾出来做更多的关键工作。他们将能够将其时间和精力专注于应用程序需求的编码。

　　IBM公司，Cordys和Serena已经在内部开始实行混合工具，以简化自己的业务流程。

　　随着企业mashups赢得了知名度，必然将IT和业务交织成网，新的角色将会出现。Diaz认为这种关系已成为共生。他说：“你不能缺其一。力量就蕴藏在在IT和业务的合作之中。”