企业mashups将IT和LOB协作引进BPM

日期: 2009-08-25 作者:Lauren Kelly翻译:张培颖 来源:TechTarget中国 英文

越来越多的应用程序通过使用与精简业务流程管理(BPM)的目标相结合的企业Mashup工具组合在一起。Serena, IBM, Cordys和其他人已经开始提供企业Mashup工具,进一步推动这一趋势。有时,这些工具和程序曾经模糊了的应用程序开发和业务线(LOB)之间定义完善的分界线。

  企业mashups,有时被称为Web 2.0或Web应用程序的混合物,是组合两个或多个数据源创建一个新的服务的应用程序。这项新服务可以节省成本和时间,而且似乎越来越受欢迎。

  Forrester研究中心业务流程管理的高级分析师Clay Richardson表示“Mashup是一种能快速的构建流程的方式,人们希望在数周内推出从而取代几个月的事情。”

  企业需要一种快速、低成本的解决方案,所以他们转向mashup。尽管BPM在强劲增长,一些公司被集成项目的成本所挑战。Richardson表示,超过一半的BPM项目已收到预算削减,尽管对BPM的需求正不断加快。

  erena软件产品营销总监Tim Zonca表示其公司最近由US Forest Service公司进行了mashup软件的实施,他认为对mashup的需求已经不仅仅是经济。这是正确的时间。人是为了省钱,但是他们还是有这些问题需要解决。这也是企业试图这样做IT以及多喝另一边工作。

  据US Forest Service,Serena的业务混合做到这一点。一些重建的服务通过 Serena mashup软件帮助桌面流程,该公司估计,在结算重复服务桌面票务时,它节约了近40小时。其结果是业务和IT部门之间更好的连接。

  Cordys的首席战略官Jon Pyke也认为,mashup的需求有所增加。Cordys最近宣布,它通过添加Cordys Process Factory到Google Apps,从而计入了谷歌企业合作伙伴计划(Google Enterprise Partner program)。这便是平台即服务,旨在帮助企业迅速建立起mashup。

  Pyke说“我认为这是不可避免的,真的。工具演变,出现了mashup转变”。

  WD Advisors研究士、分析师Neil Ward-Dutton也表示认为IT和业务融合比以往任何时候都要好。越来越难告诉一个公司的起点和其他的终点。您的IT和业务之间有了更紧密的合作。 随着业务方接管越来越多的IT职责,有人建议,在工作责任中的重大变革正在进行中。

  对于他的部分,Ward-Dutton表示,他认为是因为人们认为BPM是专门IT部门的工作的转移,但它确实依赖如何集中组织。Richardson表示同意。他建议新的角色会应运而生,进而结合业务和技术能力。

  IBM WebSphere业务流程管理和连接主任Angel Diaz认为仍有绝对的应用程序开发者的作用,而且在IT业务方面,将允许开发者贡献自己的时间来面对更多的具有挑战性的项目。

  Diaz解释道“在过去,如果业务‘家伙’想改变什么的颜色,他们不得不去找IT。现在,他们可以自己做那样的事情。”

  Diaz表示IBM通过其用于快速和简单的企业Mashup建筑设计的程序设计的WebSphere sMash使商业方面有更多的控制。在上月公布中讲到sMash是BPM的BlueWorks心脏。这是一个基于云的战略,而且业务流程设计工具还允许不涉及IT的快速部署。

  Diaz还表示,发展商没有必要担心自己的工作消失,它依然存在。

  Zonca讲到这种变化将会使开发者腾出来做更多的关键工作。他们将能够将其时间和精力专注于应用程序需求的编码。

  IBM公司,Cordys和Serena已经在内部开始实行混合工具,以简化自己的业务流程。

  随着企业mashups赢得了知名度,必然将IT和业务交织成网,新的角色将会出现。Diaz认为这种关系已成为共生。他说:“你不能缺其一。力量就蕴藏在在IT和业务的合作之中。”

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