由InfoQ中文站、敏捷方法论的领导厂商ThoughtWorks共同举办AgileChina 2009的新闻发布会于今日在京举行。

　　敏捷中国大会是国内敏捷技术领域最高水平的大会。今年的敏捷中国大会（AgileChina 2009），以Pragmatic Agile为主题，将一改往年的风格，参会者以高端开发者和技术管理者为主，融合管理和工程实践，推广全面敏捷之路。

　　大会的一大亮点就是敏捷情境工作坊实践。本次大会提供了专门的敏捷项目实战互动专场，由资深的敏捷教练亲自带领参会者来实践敏捷的思想和具体技术。在世界范围内敏捷开发已经形成了一种趋势，而原本被认为只适合小团队开发的敏捷思想已经越来越多的被应用到了上万人规模的大型开发中。ThoughtWorks总经理郭晓认为，随着大公司对敏捷理念的接受程度越来越高，2009年将成为国内敏捷开发发展的分水岭。通过本次大会将更加有利于对敏捷开发的理解。

　　根据举办方的介绍，第四届敏捷大会AgileChina 2009大会将于9月11日~12日在北京举行。届时将有超过400位来自电信、金融、互联网、教育等行业在内的高级软件开发人员、项目管理人员等参加。本次大会的演讲阵容十分强大。大会邀请到了敏捷领域大师级人物。其中包括敏捷宣言创始人之一Dave Thomas（《程序员修炼之道》以《Programming Ruby》的作者），极限编程大师Fred George等，这也正是此次大会主题的由来，此外，在团队中成功应用敏捷的阿尔卡特、赛门铁克、诺基亚-西门子、华为、腾讯等公司的项目负责人将为与会者分享他们公司的敏捷实施经验和教训！

　　敏捷中国大会2009包含四个分主题：

　　• 勇气| Courage：敏捷实践之路，敏捷在传统开发公司的实践，转型案例从传统的开发模式过渡到敏捷模式定不是一帆风顺的，其中的挑战包括团队成员对敏捷的认识，领导层对新型开发模式的支持，客户的认可等等。案例是最有说服力的，不论好坏，在本课程中我们邀请了来自电信、互联网、游戏行业等行业的敏捷先行者和大家分享他们的敏捷实践之路。

　　• 简单| Simple：敏捷理论与工具，追求简单的沟通，简单的工具，简单的模式等等也是敏捷开发重要的一环。本主题主要涵盖敏捷开发过程中和代码关系更为密切的话题，比如代码复查、测试驱动开发、敏捷工具等。如果你希望了解敏捷方法论在编码过程中的实施，建议多参与本主题的讨论。

　　• 反馈| Feedback：高效项目管理，顾名思义，在本主题中我们主要讨论有关项目管理的话题。反馈是衡量改进的标尺，项目的每一个进步都需要项目组成员的积极反馈沟通。是接近目标，还是远离目标，通过反馈我们都可以清晰地了解到。建立反馈机制，是敏捷软件开发实施的第一步，你是这样认为的吗?

　　• 尊重| Respect：研发团队管理，在敏捷方法论中，强调最多的还是“人”的作用。如何搭建一个适合敏捷开发模式的团队，又如何让这个团队高效运转起来，如果评估团队成员的工作等等都是“研发团队管理”主题所关注的，我们邀请了一些在团队管理方面有经验的专家以及Scrum认证人员来分享他们的管理心得。

　　具体介绍以及参会方法，请关注大会官方网站。