最近，我们有幸能和Software AG公司的首席战略决策者Miko Matsumura交谈。SOA似乎又一次在这一时期出现，可能你对此抱有不同的看法。有过弥留经验之后，就觉得能够和Matusmura这样在当今SOA业界有着举足轻重地位的大人物交谈令人感到无比欣慰。

　　他说，SOA起到了决定性的作用。对于这一点，他对Forrester公司John Rymer最近的评论做出了回应，他说SOA是IT开发程序的关键部分如同“宇宙中的本底辐射”一样。Rymer和Matsumura都在上周Software AG公司SOA峰会上发表了讲话。

　　和Rymer一样，Matusmura也引用了Jeffrey Moore“跨越技术鸿沟”一说——该观点主要认为，早先大多数人操控了一些有用的事物，慢慢的大家就对此习以为常了。对此，我们再补充一点：对于hypemeister来说，它则是普通，非魔法且非素材的事物。它已经成为人们从事商业活动的一种方式。

　　Matusmura说，此次峰会上最大的变化则是人们对SOA采用的态度，他们的态度更倾向于实用主义了。他说，人们清楚SOA和应用集成这一经典模型之间的区别。

　　Matsumura说我们正向超越“筒仓基础设施”的方向努力。他说“这主要是将不同的应用程序连接到一起“它需要全部移动人员和行为 ”。

　　他建议，使用启发式的SOA治理方法。

　　“Matsumura说，“如果你将两个通才连在一起，你不仅建立了互操作理念，同样也创建了共享理念”。

　　尽管我们在幼儿园就学习过和别人共同分享，但是真要做到这一点并不容易。人们对自己的服务器和应用依赖程度太强。

　　Matsumura说“最后，我们围绕筒仓建立了部落集团。但是却和预算相悖。现有IT的大部分成本复杂性都和人有关”。

　　Matsumura很多陆续出台的有关治理方面的最佳实施都集中在行为上。他指出，由于公司按照和外部人员共享实施原则在公司内部共享实施，最后的结果可能和B2B网络极为相似。