下面这些组成了衡量SOA的 12个关键因素： 这些关键基准中的哪些将会描述SOA正在给业务带来利益？

　　几个月前，IT Business Edge编辑Loraine Lawson概括了SOA的关键测量因素，这些都是从顶尖的SOA 思想家们那里得出来的，他们包括 Dan Foody、Dave Linthicum、Mark Little、Leo Shuster和Jerry Smith。

　　1.每个服务的投资回报率（ROI）：“每个服务的ROI可以做为整个ROI的早期的指示标记”

　　2.每个服务的收入：并不是所有的服务都将产生收入，当然，这也是应该被加以考虑的范围。

　　3.服务增长率/重复使用或新服务产生与使用的数量占所有服务总数的百分比：“这个度量可以帮助你尽可能地确保重用服务而不是开发冗余重复的服务。同样它也在你计算每个服务的ROI方面上非常有效。”

　　4.业务敏捷性或服务开发的平均时间（周期）：“它能够衡量一个服务从开发阶段到部署阶段需要多少时间。”

　　5.服务变更周期：更换服务所需要的时间是衡量敏捷性的另一个因素。

　　6.服务的可用性：也称为可靠性，用平均无故障时间（MTTF）和平均修复时间来衡量（MTTR）。

　　7.服务活力指数：这用来跟踪过去12个月从新服务获得收入数量占所有服务收入的比例。

　　8.与服务重用相关的效率：“这个效率可以衡量重用服务后项目更快交付带来的时间和费用的节省”

　　9.集成时间成本：虽然每个正在进行或者将要进行的项目的集成成本仅能够估算，但有一个标准可重用的因数可用于服务的构建成本。通常，这些情况下服务构建成本占到80%。

　　10.相关的机会成本：由SOA带来的机会和服务再利用都需要跨组织之间的沟通。这就需要在治理方法及其相关技术领域进行投资。

　　11.成本节省/避免：“服务成本避免 = 服务构建成本 – 项目服务集成成本。”

　　12.项目和维护成本的减少：“为了计算出整个项目的成本节省的数量，可以简单地使用叠加所有服务的成本节省数量来实现。”为了在任何一个时间点预测整体潜在的成本节省数量，可以通过几倍于每个服务的构建成本然后再把他们加起来得到。