一、SOA为用户带来的价值

    1、增强业务的灵活性。从信息经济学和现代供应链思想分析，一个理想的后勤保障系统应该做到：促使物资实体从“提供者”（保障实体）到需求方沿着最优路径进行无阻碍流动。这种“最优路径”的后勤保障，追求一种运作的灵活性，即指在不确定的战场环境中对部队多样性、个性化保障需求的灵活反应能力。SOA的标准化、松耦合、重业务的特性，真正从技术上满足了现代后勤的灵活性要求。

    2、突出用户的主导性。SOA将服务直接映射到业务空间中，使服务与业务对齐，大大促进了业务与信息系统的互动，让“IT资产”真正成为“甲方”的资产。在业务需求方面，SOA使用业务流程、业务服务、业务数据对象、业务事件等概念来描述业务需求，为业务人员和开发人员建立了共同使用的概念体系，使需求变化更容易传递到系统开发中，提高了用户的主导性。

    3、降低对厂商的依赖性。传统的IT系统中，对厂商产品的依赖发生在操作系统、数据库、应用服务器、中间件平台等各个层面。如果用户要中断与具体某个厂商产品的长期关系，是需要付出巨大的替换成本的。SOA基于服务契约构建IT架构，实现了技术中立，显著降低了对具体厂商的依赖。

    4、提高系统的可集成性。由于后勤业务的多样性和管理体制的复杂性，后勤信息系统需要在异构环境中集成多技术体制。SOA提供了一种统一的、一致的技术基础设施，不必为定制集成编写代码，也不用部署和配置许多特定用途的应用程序适配器，所以能显著提高系统的可集成性，降低集成成本。

    二、SOA标准的作用

    从2005年至今，SOA已经逐渐成为影响中国IT系统构建的主导思想，而由于缺乏可依据的SOA标准体系及评价机制，导致SOA产品开发和项目实施方法各异、实施质量难以评判，中国的软件产业和行业用户急需中国SOA标准出台。

    可喜的是在CESI的带领下， SOA技术委员及时推出了《SOA标准体系白皮书 》、《SOA用户指南》、《中国SOA标准体系研究报告》等相关研究报告，为SOA的标准化应用提供了总体方向和基本参考。另外，正在征求意见的《SOA术语标准研究报告》，解决了术语、规范未统一， SOA用户、厂商和研究人员各自表述的沟通困境。正在研究的《SOA总体技术要求标准研究报告》对各类具体业务领域进一步抽象，建立了通用技术参考模型。该模型从系统建设的视角，在逻辑层面规定了SOA项目必备的要素，帮助用户和厂商从更高的高度理解、探讨和管理SOA项目建设。另外，在工程、互操作、质量等领域新成立的SOA标准工作组也将开展更多的工作，为我们用户带来更多的效益。

    除加强标准研制制订外，为进一步推动标准应用，我们还期待工作组能同时关注以下方面工作：

    三、SOA标准应用建议

    1、建立标准符合性验收机制和工具。我们知道，标准下发不代表标准落实，标准的推广也不能单纯口号呼吁。目前，很多单位在标准应用中还存在落实不严，只停留在纸面的现象。用户虽然规定了立项、监理、验收、评估等过程，但由于缺乏标准符合性验收和奖惩机制，没有配套的工具和手段，所以一直无法具体落实。例如，号称是SOA的项目，是不是真的是SOA？同样是用SOA技术实现的两个项目，相互间能否真正互通。这一系列的问题都需要有配套的标准符合性验收机制和工具，来帮助广大用户加强标准强制执行监管，推动标准执行。

    2、加强标准应用推广。标准只有真正应用在实际项目开发中，与工程项目紧密相联，进入实践的“标准”才是有生命力的，只有通过大量的SOA项目实践推动，标准才会真正成为工程建设的“标杆”。否则，标准与项目“两张皮”的现象将会始终困扰着标准的推广。

    针对SOA领域技术新、发展快的特点，建议工作组采用“整体规划、分步实施，边建边用，边用边改”的方式，推动SOA标准化建设。例如，SOA标准体系中个别成熟的标准，经顾问委员会批准，可以先颁布标准研究报告，以避免标准审批漫长，无法满足应用急需的问题；然后，发挥工作组内厂商和用户并存的优势，着力推动标准的应用试点。在应用试点的工程实践过程中，尽早发现标准中的问题，促使标准修改和完善。最后，再推出经过实践检验的成熟标准，并配套一个成功的应用案例。这样的标准才是真正实用的标准，是用户期待的标准。