正如Forrester分析师Randy Heffner所说，我们所做的是为了2011年的业务，寻找更多的相同点，更多的变化，他关注于业务规则和SOA策略这两个孪生领域，这两个内容在新的云计算架构下显得有些失色。但是，随着我们进入新的一年，当业务改变的脚步更加快速的成长，它们将成为核心关注点。

　　尽管如此，IT与业务融合从不缺少未完成的愿望，其中一个愿望就是业务一侧将在不久之后开始处理规则编程和策略系统。

　　展望未来，焦点将会是把业务目标和信息技术融合。业务规则引擎和工具，以及SOA策略治理工具和存储库，将协助（以一种秘密的方式）这种融合的实现。

　　有一件事情不会改变，用Heffner的话说，就是产业长期以来对于提出新的魔法工具的想法，一种“开发者乐于说写”的业务分析工具，它将绕过IT，让业务人员编程成熟的开发者。Heffner告诉SearchSOA.com，当今发生的业务过于复杂。

　　Heffner表示业务一侧的分析和决策者已经使用工具来创建大量的业务任务。但是，他补充道，规则和策略本身有一个生命周期，很多这种周期是组织的另一领域，包括开发团队。

　　这是Heffner最近的一篇博文。在名为《2011年业务更快；业务规则和SOA策略会更重要》的博文中，他写道：

　　一些人已经开始尝试让业务人员自行编程之路，而且今年很多厂商工具已经尝试创造性地（尽管尚未成功）来让开发尽可能简单。但是，业务对于业务人员自行进行编程来说有些过于复杂。

　　在一次采访中，他也补充如下一些内容。

　　“业务人员可以书写规则，但是围绕改变策略或者规则集的生命周期要求具体的设计，这将确保围绕业务改变的治理是合适的。一些产品有助于这个生命周期，其余的则由你来决定开发，”他说。

　　无论如何，业务规则创建工具应被看作是“对于所有人开放，让其正视自己”的机遇。

　　Heffner一直认为成功的IT部门追求完善的管理和灵活的业务能力。也就是说“知道自己的解决方案需要灵活性并以一种方式来追求灵活性，使其与业务设计匹配，”他如是说道。

　　使用SOA策略引擎和工具以及使用BPM规则引擎和工具在获取业务灵活性上起到重要作用，尽管这些工具可能不再是头条，但我们在2011年将更多地看到与他们的身影。