对于很多IT机构，新的一年将使他们用一种新的眼光来看待那些历经岁月沧桑的大型机遗留应用。在组织机构的业务领导者询问他们为什么“不能关闭旧的大型机”的时候，它们多年来笃定忠实的服务常常被拿来同光芒四射的新Web应用的价值做一番比较。

　　如今，选择哪个应用进行改造，仍是一项需要仔细权衡的事情。

　　“你需要找出如何降低开销，”Gartner的分析师Dale Vecchio说道。“看看[遗留应用]你在哪里花费了很大一部分预算。”

　　Vecchio说改变原有平台的成本是非常昂贵的，因此，应用转换工作带来的费用节约应该是非常显著的，如果收益微乎其微，那么这种转换就不值得去做。实施者应该记得，占用了很大一部分预算的应用程序，应该是有最具影响力的，在上个月内华达州拉斯维加斯举行的Gartner 2011年AADI峰会上，Vecchio这样对观众说道。

　　研究遗留应用的T-I-M-E方法

　　当你仔细观察各个应用以及它们在目前公司应用架构中的作用，你会发现你有多种处理方法。通过分析，你会找出哪些应用将维持原状，哪些需要投资进行更新，哪些需要更换到另一个平台或者干脆可以直接关闭掉。

　　最终，对遗留应用的这些不同方法可以概括为简单的“T-I-M-E”，Vecchio解释说，“T-I-M-E”分别代表允许维持（T），投资更新（I），迁移平台（M）和关闭消除（E）。

　　就像其他长期的规划一样，整个应用现代化的历程要确保其“新官上任三把火”烧的比较成功。因此，Vecchio说道，你第一个选择进行改造的遗留应用应该除了有比较显著的费用节约之外，同时还不应该过于复杂。

　　你应该明白，那些绞为一体，代码彼此相互关联的应用是成功改造的最大难点。这种改造可能会失败，并将整个应用改造规划置于极大的危险之中。

　　在业务改装中的不同角色

　　为了确保应用改造计划取得成功，必须说服业务端的人员并取得他们的支持，Gartner 分析师James Duggan说道。James Duggan同Vecchio一道参加了AADI 2011年峰会中的“应用革新”讨论。除了竭力劝说，业务端的人员可能还需要一些教育培训，因为他们已经日益习惯于那些WEB应用和相关的开源软件。

　　“我们必须让利益相关者参与。他们对于新的东西很感兴趣，部分原因是由于他们认为现在的一切东西都是免费的”，Duggan说道。 “你必须建立一个让利益相关者能够参与的流程。”

　　Gartner分析师Duggan和Vecchio建议开发领导者考虑采用“步伐分层”方法来进行应用革新。这些方法认为不同类型的应用变化的速度或步伐应该各不相同。

　　“如果我使用步伐分层方法，” Duggan说，“我会说‘让我们计划一下，用别的什么东西来代替原来的应用平台’”，他补充说，步伐和分层并不只是适用于“旧东西”。

　　大型机应用的生命周期是“数十年”，Duggan说道，“对于客户-服务器，这个时间大约是十年。”

　　“对于Web应用程序，其平均寿命是两年或三年，”他对这种流行的新平台类型这样说道。持续的规划，以及持续的方案更新是比较合适的，Gartner分析师这样建议道。