随着市场经济体制的进一步完善，电子商务正沿着纵深化和精准细分化两大方向延伸。耀点100是B2C领域一支异军突起的新秀，当前的定位是专注于时尚类百货购物商城，已拥有千余家供应商，在线销售商品有近千个品牌几万种商品，拥有全国各地百万注册会员，日订单已达3万单，月销售额数千万元，那么耀点100是如何在短短一年内就创造出这样的销售业绩呢？

　　耀点100认为技术是电商企业的核心竞争力。电子商务与传统商务的区别就在于互联网平台，如果这个作为基石的网络技术不过硬，那么电子商务无异于一纸空谈，甚至会给企业和消费者带来巨大的损失。

　　耀点100的电商平台架构只用了非常短的时间，这除了技术团队的经验与专业的技术能力之外，最重要的是采用SOA（面向服务架构）的架构概念，不同商业逻辑的核心是由一个个服务所架构而成，如此的架构体系面向不同的应用即可达到不同的目的。

　　SOA体现在网站策略方面：登录耀点100网站你就可以发现，与一般购物商城不同的是，耀点100有着众多的品牌馆，各馆各线都保有自己特色经营的空间。例如，最近上线的奥特莱斯(Outlets)专馆，走的是品牌折扣的营销模式，风格跟卖场都与其他品牌馆不同，但在耀点100 SOA技术平台之上，是可以一套机制同时并存的，未来在更多的销售馆别，会有更多的差异化经营。

　　SOA体现在网站运营方面：SOA将核心的商业逻辑以服务的方式呈现, 可以在电商多变的外部环境与多样的营销活动中, 做出最有弹性、最快速的反应, 体现Time to Market的最高目标。例如耀点100奢侈品馆的开设，绝不仅仅是在网站上多了一个新馆，而是整体服务从仓库包装、配送、到开箱验收以及售后售前的客服，都需要重新定义。奢侈品馆从内部决定执行到正式开馆销售，整个过程只用了一个月时间，而且程序的调试与更新丝毫未影响商城的正常运营，基于SOA模块的系统开发以最短的时间即完成了新功能与新服务的应用。

　　SOA体现在外部合作方面：运用web service与外部合作伙伴进行数据交换, 保有最大的集成力。透过服务接口的定义，既不用改动耀点100平台的运作逻辑，又可以最有效率的方式呼叫平台对应的服务。耀点100作为整个供应链的中心，在同一运营模式下对应多家不同商品供货商与配合厂商。例如各大物流商、配送商，包括外部策略合作伙伴如：百度、达芙妮、OnlyLady、PCLady、腾讯、淘宝等。

　　体现在网页呈现方面：耀点100平台的弹性与快速反应也可以从上线一年来，快速经历的三次首页改版中略窥一二。耀点100团队具有丰富的经验，洞察市场风向与消费者的心理喜好，如发现有改版需求，内部运营团队则会快速定义新版要求，所有执行单位立即快速启动，由于平台自建以及SOA架构的优势，新版往往可以在任务目标内准时上线。