你的业务对待应用程序接口（API）严肃吗？你知道它将是下一个“大事件”吗？你了解一个周密的API可以让你的业务繁荣吗？如果不知道，你一定没有听Kin Lane的传教。

　　我们在拉斯维加斯的2012 Gartner应用架构 、开发和信成峰会上见到了Lane，也有机会考验一下他最了解的一个领域。Lane称他分自己为“API传教士”（这也是他博客的名字），并认为他的作用是API的信差，给开发范围以外的利益相关都带去API的好消息。他期望业务领袖和业务所有者能够了解到API的好处，以及为什么API值得在IT预算中占有一席之地。

　　Lane适合什么位置？

　　大型的IT行业会议就如同海洋生态系统一样：你的船头有销售代表就像鲨鱼寻找猎物一样；各种专家展示他们的知识如色彩鲜艳的鹦鹉鱼；而参与都就是海葵，他们让整个体验冲洗他们，选择他们能够得到得，而让其余部分流走。在这个信息的海洋中，Lane就是一条鮣鱼，吸附于大鱼身上进行旅行。

　　三位一体的API

　　长久以来，人们一直仅仅通过一个技术透镜来看API。但Lane相信这只是众多复杂和不能达到的主题中的一方面。他说真正了解公共API的好处与陷阱来来自于观察整个前景。他已经学习了8000多个组织的API策略。已经发现成功使用API的组织在下面这三个方面得到了很好平衡：

　　1.技术。开发人员把他们的RESTful、JSON、扩展和所有其它的二进制数字带到的桌面上，当公司或机构开始考虑API在组织内和市场上的作用时。

　　2.业务。利益相关者，尤其是领导者工控制财政的人，是真正了解什么可以为他们的业务做什么的人。他们了解他们的业务模型，能够解释部署决策和合作伙伴的选择的决策的思想。

　　3.政策。这些都无聊的东西，如果你不小心，它们能够返回来，咬到你的尾巴。能在API中获得成功的组织都对这一术语的使用、数据保存和政策以及其它一些好的地方作了长期关注，

　　有心栽花，花不开

　　公司时常会想，“我们竞争对手正在做API这件事，那么我们也应该做。看！我已经有现成的API了。我只要曝光他们，一切就会变得井井有条。”这情况就不同了。仅仅只是宣布开放API可能不会有任何好处。你必须有正确的策略，合适的工具，正确的预算及合适的人员。除了这些不规则性外另一个成功的元素是了解编程以外上涉及到的所有地构建模块，Lane说。这意味着利用说明文件、代码样本、FAQ、论坛等等创建整个包，从而使API真的交付价值。