随着应用商店市场相关性和利益的增长,把独立开发者吸引到公司API的过程获得了重要性。不幸地,很多公司正在试图用他们的API—那些使用销售技术,但对有辨识力的开发社区看缺乏影响力的API—来吸引开发者。据Apigee所说,问题的症结很简单:开发者讨厌销售,Apigee是一家API管理和基础设施产品供应商。 为什么?Apigee最近的报告,很贴切的命名“开发者讨厌销售:把开发都吸引到API上”,这一报告是这样说的:“开发者生活在有型的世界里。
他们希望看到人们使用他们的应用。他们对于像物件或摆在架子上的东西有敏锐的直觉,而且他们对于销售是抱有愤世嫉俗的态度。” 这表示,Apigee概述了为也……
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随着应用商店市场相关性和利益的增长,把独立开发者吸引到公司API的过程获得了重要性。不幸地,很多公司正在试图用他们的API—那些使用销售技术,但对有辨识力的开发社区看缺乏影响力的API—来吸引开发者。据Apigee所说,问题的症结很简单:开发者讨厌销售,Apigee是一家API管理和基础设施产品供应商。
为什么?Apigee最近的报告,很贴切的命名“开发者讨厌销售:把开发都吸引到API上”,这一报告是这样说的:“开发者生活在有型的世界里。他们希望看到人们使用他们的应用。他们对于像物件或摆在架子上的东西有敏锐的直觉,而且他们对于销售是抱有愤世嫉俗的态度。”
这表示,Apigee概述了为也吸引开发都的一个API促销策略的替代品。最主要的三点是:
1.建立一个开发者社区。给开发人员展示他们想看的,而不是与开发人员交谈。通过建立开发者社区,与你想要一起工作的有需求的、有野心的开发人员交谈,这样你更好地给你的项目吸引了合适的开发人员。
2.了解开发者的需求,并提供给他们。根据Apigee,所说,开发都希望得到有用的技能,提升他们的可视性,还有开发人员希望使用有效的工具,当然也不用惊奇,那就是赚钱。如果你的业务希望吸并保有那些野心的开发都来在你的API上工作的话,给开发都提供他们所需的必然性是显而易见的。
3.让开发者成为团队的一部分。报告中显示的另一个大卖点就是公司对于开发者的态度。传统上,外部的开发者一直是看作为咨询顾问。今天,由开源趋势驱动的一个前景是,要求对待开发人员更像是顾客,或者合作伙伴。正如报告所说,“开发者变成了新型的业务渠道,而你不会或不能追求自我。” 因此,他们扮演了至关重要的作用,而且也把他们带进了组织的更多层面。
很明显,创建API的第一部分—搞清楚如何公开一个服务或产品—确实比第二部分要容易——即,让开发都确确实实地使用它。这在某种程序上一直都是一个事实。但是,在开发API朝代,该故事了有了新的版本。
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