随着科学技术的发展，企业在信息化规划的流程方面也在逐渐规范化，SOA架构作为一项新思路，正慢慢渗透到人们的思想中，越来越多的企业在信息化规划中注重引入了SOA架构。它能够简化工作流程，还能全面指导企业信息化规划的方向和系统架构。

　　1.简化信息化规划的工作流程

　　信息化规划在企业级、业务级和操作级中，其基本思想和步骤都差不多，首先是明确组织的使命和愿景；其次是确立组织发展战略和目标；再次是明确组织业务及管理变革策略；然后是识别组织的关键成功因素；此外还要分析关键性能指标；接着是抽取信息需求；最后是建立总体的信息框架。从中我们不难发现，企业在进行信息规划时，有部分环节是可以重用的，比如：对组织愿景、使命、发展战略、发展目标的明确，对组织业务及管理变革策略的确立等，不同的是，这些环节在企业不同层次中所面对的问题以及解决方案的差异性，这需要我们作具体的分析与思考。

　　这些重复性工作和冗余流程降低了信息化规划部门的工作效率，从而增加了人力、物力等成本，不能将更多的精力集中在实现信息化系统的有效整合和快速响应业务变化上，这也就导致了企业整体收入的降低。

　　把SOA技术应用到企业信息化规划中，运用SOA架构的思维方式对信息化规划的基本原理和过程进行深入思考，并尝试使用SOA架构模式结合信息化规划环节进行大胆创新。将企业信息化规划过程根据其相关特性细分为一系列子项目，每个子项目都有对应的子项目目标。在SOA架构上，对每个子项目建立柔性化的服务模块，这样就可以方便地利用已建好的服务模块实现具体的信息化规划活动。这不仅大大简化了信息化规划的工作流程，节省了时间，提高了效率，降低了成本，而且所实现的服务模块可为不同层次需求的信息化规划所用，只需调用重组模块即可完成相应的功能。

　　除此之外，SOA架构的连通性也是非常好的，企业信息化规划人员能够方便地获得企业内外部的相关信息和系统数据，企业各部门、信息化部门内部各环节间的线路通过服务总线连接到一起，SOA架构使信息化规划与其之间保持有效持续的沟通，使人员、信息、业务和信息化规划活动工作的协调一致。

　　2.全面指导信息化规划的方向和系统架构

　　另一方面，SOA架构实现应用，企业信息化规划必须在全面综合企业内外部环境、明确企业信息化能力和业务发展战略目标、整体分析与评估企业现状的基础上，结合所属行业，综合SOA架构的具体实践和对SOA架构这一理论架构方法的正确认识，以SOA架构为企业信息化系统整合架构的统一思维，领导企业信息化规划部门的规划方向和规划内容，提出基于SOA架构的企业信息化建设愿景、目标和战略，以及在SOA架构下具体信息系统的架构设计、选型和实施策略，全面系统地指导信息化建设的进行，满足企业可持续发展的需要。

　　企业在进行信息化规划前，需要进行企业环境分析，战略分析，企业现状分析和评估，企业关键业务流程分析和优化以及企业信息化需求分析并且制定基于SOA架构的信息化战略。要依据前五步分析的结果制定基于SOA架构的信息化策略。相应调整信息化建设的指导纲领。明确企业信息化的愿景使命，定义SOA架构在企业信息化发展方向和战略过程中的重要作用；起草企业信息化基本原则，贯穿SOA架构为加强信息化能力的基本方针；制定信息化目标，对所形成的每个业务构想，明确规划以SOA架构为架构的系统支持。

　　在企业信息化规划中后期，一是进行企业信息化架构设计并且制定标准。企业信息化规划应基于业务发展需求和对信息化提出的需求，在企业可持续发展战略目标的指导下，首先从系统功能、信息架构和系统体系三方面对信息系统的SOA架构应用进行规划，确定具有SOA架构关键价值的信息化体系结构的总体架构。在选择何种开发方式部署SOA架构时，最好使用迭代式开发。迭代模型将标识一组对业务非常关键且价值高的功能来进行服务支持工作。此模型可以随后供后续服务支持项目和活动使用，而且其允许组织被逐步纳入到系统中，从而减少业务障碍风险。此外，迭代式开发确保在企业引人新的流程和系统带来的更改时非常适应企业的容量，且不会在企业中引起大的混乱。

　　二是需要拟定信息技术标准。通过对SOA架构具体技术产品、技术方法和技术流程的采用。把企业的信息化系统和业务需求结合起来。SOA架构具有开放的工业标准，应用领域广泛，发展前景很好，用它来指导企业信息化规划、架构企业信息化系统，可以使企业信息化具有良好的可靠性、兼容性、拓展性、灵活性、协调性和一致性，提供安全、先进、有竞争性的服务，并且降低开发成本和时间。

　　SOA架构正沿着一条不断发展创新的道路前进，它的出现给企业信息化规划带来了许多有利因素，倘若企业能把SOA架构很好的运用到信息化规划中，那么企业在将有更大的竞争力！