1.从理论研究层面分析，应用是可行的

　　IT规划是企业信息化建设的基本指南。它必须满足企业业务和IT系统可持续发展的需要，其本质上是从业务战略到信息战略的实现。然而，很多企业由于对其认识不够，其IT规划不是从组织的战略出发，导致脱离企业目标盲目建设的困境；不是从业务的变革出发，没有充分利用组织现有的IT资源来满足关键需求，导致依此建设的IT系统僵硬不灵活，不能及时响应市场和业务需求的快速变化，技术和业务相脱节。当前，许多企业都在努力维护众多彼此共存但未整合的IT系统。但是维护并不能消除信息系统的异构环境下协调业务流程和信息架构的平衡点，反而增加了成本。

　　SOA是一种极具创新性和灵活性的IT方法，可以帮助企业解决业务和IT上的紧急问题和挑战，如：帮助企业找到发生在不同部门和应用之间的重复流程，并合并”移动”部件以减少冗余功能和重复工作导致的额外成本，从而凸显集中服务的价值和优势，提高企业的灵活性。SOA更是一种规划IT方向和可持续发展的理念，促使业务人员和IT人员在系统规划和架构上的认识趋于一致，协调业务与IT同步；并且，它从出发于实际所需的业务视角，为企业带来灵活的IT基础架构。

　　SOA与企业IT规划之间有本质上的一致性，理论上存在许多共通点。SOA是一种基于业务需求驱动的IT架构方法，使企业的IT架构能够灵活响应业务需求和组织变化，以此为基本思想构建的企业信息系统的流程会大大简化，流程服务重用性提高，能更高效地支持企业业务和IT系统的可持续发展；而企业IT规划也是以企业的业务变革和组织战略为出发点，着眼于企业IT规划下的IT构建与企业业务需求的高度结合，使企业的IT系统在科学合理的IT规划下真正促进企业业务的需求和变化。

　　因此，从对企业IT规划和SOA的理论层面分析，将SOA应用于企业IT规划中驾驭IT规划的整体构思和实施步骤，以消除企业IT部门内部、甚至企业各部门间的连通壁垒是可能的。随着日益激烈的市场竞争和瞬息万变的市场经济，企业的IT系统有随需而变的迫切需要。将SOA应用于企业IT规划，整合IT规划的工作流程，并用SOA的件架构思想规划企业未来IT系统的整体建设及其架构步骤，以达到企业业务和IT可持续发展的要求；为确保信息架构能更灵活应对业务流程和组织变化，在企业IT规划中应用SOA，将SOA的战略思想和经营理念贯穿于各部门人员对IT规划的再认识中，并通过对IT规划中的各关键内容组件进行有针对性的项目分解，运用SOA重用和连通性创建项目的子模块，由响应业务随需而变的服务编排实现IT规划的灵活性，构建高敏捷度、高灵活性的企业IT系统，这一新型的IT系统能够支持企业的业务灵活性策略，有效工作以实现企业持续发展和业务创新。