流程体系管理 铸就侨鑫卓越BPM

日期: 2013-11-19 来源:TechTarget中国

继中海地产H3 BPM8.0版本升级过后,老客户侨鑫集团有限公司(以下简称“侨鑫集团”)再续前缘,启动侨鑫H3 BPM二期项目。

侨鑫H3 BPM一期项目中,建立与完善了集团以流程为中心,通过流程驱动的端到端的业务流转信息化平台建设,提高了管理体系整合、集团管控,以及弥补了在风险管控、合规、核心系统等方面的流程需求。侨鑫H3 BPM二期项目将重点投注于流程体系管理系统的建设,帮助企业集中落地多套管理体系与各种管理理念,通过最佳实践传承途径,对流程知识系统化的认识、沉淀、共享和创新,保障流程知识的传递和投资的延续。

侨鑫集团以房地产为龙头,投资涉及金融、科技、酒店、餐饮、教育、传媒、健康、生态旅游和会展等领域,业务遍及中国的广东、北京、上海、香港及澳大利亚的悉尼、布里斯班等地,仅在中国广州的投资就超过200亿元人民币。其地产代表作汇景新城连续多年折桂中国十大超级豪宅,成为南中国国际豪宅社区的标杆,在联合国第七届全球论坛上,荣获"建设和谐生态社区全球杰出贡献奖"。此次侨鑫集团H3 BPM二期流程体系管理系统项目的启动,定能帮助集团在流程资产管理、流程审计分析、流程优化管理、流程周期里程碑、执行手段的管理和统计等多维度落地流程,建立一个循序渐进流程体系管理规范,提高集团对流程需求的应对能力,传承企业流程知识。

多年来,H3 BPM在流程管理道路上精耕细作,成功构建了开放的、集成的、面向企业未来的一体化流程管理信息化平台,得到了社会各界的广泛认可,多次获得信息化优秀推荐产品,并成功应用于国家电网、中国人寿等央企、茂名石化、中海地产、苏州电信、中国南车、美特斯邦威等国内大型企业;在SAFRAN、纽迪西亚等大型外企,以及乌鲁木齐市政府、青海省政府等政府机构也有成功应用。未来,奥哲将与客户一起探索企业业务流程管理提升问题,不断丰富与完善,以流程信息化引领企业进步!

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