Paul Cormier，红帽产品和技术部总裁，他已经说服自己接受他们公司在12个月后的重心转移。在波士顿红帽峰会的海因斯会展中心上，他们在周三进行的讲演代表着给了Cormier一个机会，来说服与会的开源开发人员和红帽所需的合作者，该公司将会挺进云计算世界是正确的，并向开发人员、合作者和业务领袖之类的人提供价值。

　　“在过去的12个月中，我们的公司已经转型了，”Cormier说，并承诺在6月中将发布大量的产品和工具，这些产品和工具将会定义下一代计算。但是在解释过去一年中红帽转型的一些细节之前，Cormier感到有必要说一下，他们的公司在过去12年中的发展，在云计算领域成为一个具有独特地位的组织，具有领域作用。　　

12年如何书写成12个月？

　　“我们一直都知道，通往Redmond的大路，是要日夜兼程，跋山涉水的，”Cormier的，这也是红帽首先做一大赌注。事实上，大多数观察者会认为它是少有策略的的行为，而更多是对公司具体做什么的一种定义，是通过RHEL（红帽企业Linux）和Fedora把专有UNIX平台商品化。无论喜欢与否，红帽都是因为致力于开源社区而闻名的公司，并通过安全网而成为闻名的客户动支持协议，随后又使得Linux操作系统合法，在某种程度上，在此系统上所有的技术员企业组织都很满足，可以把些操作系统安装在数据中心深处。

　　但是操作系统需要软件，而且红帽识别出这个世界级的、开源的操作系统需要一个免费的与之相随的平台，来承受Jboss的收购，以及一系列流行的开源项目，这包括一些中坚分子，如Hibernate，RichFaces和Arquillian。“我怎样才能不转向.NET？”这在世纪之交时，成为客户引入红帽的一个威胁。随着JBoss的收购，红帽回答了这个问题，通过推出基于Java的、开源的软件，来作为他们推荐的替代品。　　

超越操作系统和中间件

　　一旦操作系统和开发平台在红帽下进行了统一，虚拟化就会开始流行。“我们意识到hypervisor保是操作系统的一部分，”Cormier说，该系统最终导致红帽收购了Qumranet以及他们的基于内核的虚拟机（KVM）技术，它与RHEL及运行在其上专有软件工作的很好。

　　那么为什么Paul Cormier不经意间感到需要在2013年红帽峰会上，向与会者推一下这个历史教训？Cormier展示了一个有着10年历史的战略、看起来没什么联系的改变以及企业并购，是如何走到一起的？这好像有一只看不见的手引导整个过程，来摆正红帽的位置，而不仅仅是一个小角色，但云计算领域的领先者，以及希望在此领域成为领导者但却没有专有知识产权的，但是走向了使用开源软件和工具的道路。

　　毕竟，没有虚拟化就没有云计算，而红帽通过Qumranet和KVM很好地融入到了虚拟化。随着Cormier明确声明“中间件是通向云计算的关键”，因为任何一个基于云的系统都需要一个强大的中间件基础，来把不同的部分连接到一起。红帽通过JBoss 的手臂已经深陷于中间件中。当然，所有这些云计算东西都需要一个基本的操作系统，而在这个操作系统上必须建立它，而RHEL要承担着公司的名义。看着红帽的历史，了解到要建立一个企业级的云计算平台需要什么，并把它都放到一起，押宝一个向云前进的公司似乎缺少的乱码，但却多了自然前进的动力。