安卓（Android ）最初被看作是一种以创建精彩游戏来赚取几块钱（或者几百块）的日子正在消逝。该平台变得越来越普遍并且引入到商业领域。当问及这种现象，Blake Meike，一个来自Marakana公司的培训师、演讲者和安卓布道者，他说，安卓正“穿上西装”并走向办公室。这一趋势并不让人感到意外。但是事实上这种集成也不会那么顺利。

　　在安卓应用程序和服务器开发人员之间存在着一个巨大的文化冲突。而且我们不只是在谈论办公室的着装规范，禁止穿人字拖或者是禁止穿牛仔裤等。这两个群体根本看不出来是用同样的开发环境。一切都不应该固步自封。Meike坚信一个优秀的的Java开发人员可以一步跨越这个鸿沟并且学会使用安卓。

　　但是安卓开发人员会不会花时间去理解“公司”服务器开发人员的观点呢？如果不会，企业移动的新方法将会失去什么呢？将会受到安全损害吗？集成会受到什么影响？也许两方面方都需要一些“敏感度训练”。我们都想知道Marakana是否也提供那样的课程……

　　移动开发人员历来就是一个对什么都持怀疑态度的人群。就像Meike指出的一样，“他们不相信网络，他们不相信O/S，当然也不相信硬件”。在某些方面，这种态度逐渐消散，因为安卓和和其他移动开发平台也开始得到关注和获得培养，他们需要得到企业雄厚财力的的支持。

　　不幸的是，移动开发者的手上有一个新的困境。他们不再“拥有整个电话”。按照Blake的观点，变化是真正的基础。这意味着，在某种意义上，不存在所谓的应用——只是随着O/S来管理来来去去的对象。减少控制，需要一些时间来适应。安卓开发者必须保持灵活性，并且是为高度动态的操作环境编写代码。

　　移动值得冒这个风险吗？

　　如果开发人员在双方面都面临移动新方向的挑战，高层管理人员在围绕对企业系统进行改变上，只有很紧迫的时间来包装他们的头脑。首席安全官可能会熬好几个通宵在办公室(或在家躲他们的末日地堡中)想象最坏情况的场景。毕竟，这正是他们得到报酬需要付出的。特别是自带设备(BYOD) 无疑为企业焦虑提供了充足的素材。但这并不意味着企业能够或应该回避移动。

　　Blake坦率地说道，“一个CSO（首席战略官）的工作就是要计算空难的代价是多少，然后确保以最小的代价来防止这个灾难。”他说集成移动是非常值得冒险的。此外，就算企业想尝试去阻止，他们也不能阻止它。他们只是需要明智地处理开发、实现和管理的方法。

　　不过，他并不认为成为控制狂就是答案。事实上,他说如果这意味着试图迫使所有移动开发太严格遵循一个范式，治理将是错误的方式。例如，当一个应用程序正在运行时，Android装载iOS“拥有设备”的应用程序的情况。下一个大事件将是新的和不同的,这意味着跨平台的相互交流和分享知识将成为成功的关键。