协作对敏捷方法的重要性

日期: 2015-09-05 作者:Yvette Francino翻译:蒋红冰 来源:TechTarget中国 英文

协作的意思说是一起工作,而不是单独去完成某项任务。敏捷方法强调了与跨功能团队合作的好处,大大加强了业务负责人之间的沟通;业务负责人是我们获得产品需求的人,以及产生产品的技术团队。协作也是技术团队成员之间有的重要部分。与其工作在一个孤立的功能中,敏捷方法帮助所有团队成员增加的面对面沟通的次数。

敏捷宣言四个价值中的两个都强调的敏捷方法对协作有重要性。“整个流程和工具中涉及到的人和交互”提醒着我们相到尊重的交流的重要性。例如,与其 让测试和开发人员使用缺陷跟踪工具来记录bug,还不如鼓励他们坐下来,一起使用重要创建并解决问题。“根据合同指示的客户协作”提醒我们开发团队给予的灵活性更重要,更能令客户满意,找到协作解决方案来解决产品开发中可能会出现的问题,远远比只是固守着严格的合同好的多。

虽然协作并不是局限在使用敏捷方法团队的中,但与控制命令型企业文化相比,敏捷开发实践可以通过培养交流的企业文化帮助企业更好地发展。敏捷心态与交流文化中的价值实践类似——鼓励共享驱动决策,自我管理跨功能团队和服务型领导。

领导人员有许多工具和流程可以使用,来培养他们团队强大的沟通能力。尽管软件方法也在使用,但是更多有团队将会从培养健康的沟通和协作文化中得到好处。

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Yvette Francino
Yvette Francino

Yvette Francino具有20年全软件周期开发经验。

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蒋红冰
蒋红冰

TechTarget云计算主编,主要负责云计算和虚拟化网站的内容建设。长期专注于IT前沿技术,对云计算、虚拟化、人工智能、区块链等技术都有了解;对行业趋势、市场动态有一定的洞察。

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