随着企业寻求摆脱供应商锁定并找到适合其项目或预算的最佳服务，多云越来越受欢迎。但是，企业必须扩展其管理、资源监控和可观测性策略，以适应多云环境的复杂性。

在多云环境中，优化成本的关键是拥有准确的数据。基于准确的数据，云团队和业务利益相关者可以做出适当的支出决策。遵循这些成本优化策略，例如实施云成本分配模型、执行资源监视和选择正确的工具。

创建云成本分配模型

在深入研究云管理和优化工具之前，请建立清晰的成本分配模型。这些模型应在组织支持的不同部门、团队或项目之间分配云成本。这种分配使云管理员能够更清楚地了解支出金额和支出人员。

这些模式鼓励问责制和知情决策。随着团队对多云环境和组织支出趋势的了解越来越多，企业预计会定期重新审视和修订分配模型。

监视资源使用情况和配置

对于监视多个环境的资源使用情况和指标，一个好方法是通过仪表板。可定制报告是多云成本优化的关键要求，这再次证实了跨云环境的综合标记策略的必要性，以识别所有云资源。资源映射系统可关联多云环境中的资源，帮助企业了解优化云成本的使用模式和选项。

自动化对于此类任务至关重要，因为这可消除人为错误，并使云团队腾出时间用于其他项目。将对跨多云环境的云成本优化产生积极影响的自动化用例包括：

• 优化资源、负载均衡和自动扩展。
• 设置和部署监视代理程序。
• 收集、汇总和分析数据。

为了正确解释数据并创建可操作的见解，企业需要与所有部门协作。还需要云和 FinOps 团队之间的异步协作或实时会议。统一的监控平台可以整合来自多个云服务提供商的数据，以帮助完成此类工作。

选择正确的工具

多云之路可能是企业并购、客户需求或设计的结果。无论企业采用何种方式使用多云，你都希望从单个仪表板访问跨提供商的云服务的统一视图。当运营团队不得不在提供商的控制面板之间切换时，这会消耗不必要的时间，并引入人为错误。企业需要寻找的两个重要产品是云成本管理平台和可观测性工具。

云成本管理平台

云成本管理平台应具有基于角色的访问控制和协作功能，以支持云和财务团队访问成本数据和报告。此外，管理层应具有查看报告的角色。企业在购买成本管理平台之前应考虑的其他要求包括：

• 预测云支出趋势。
• 客户、项目和组织的成本归因。
• 对资源监视、管理、控制和报告进行精细控制。
• 成本异常检测，可标记与记录趋势不同的奇怪支出变化。

最近，云管理和 FinOps 初创公司领域取得了重大进展，改进了 API 和功能，可以在多云环境中安全地提取成本和相关数据。例如，如果你的组织位于欧洲市场，请考虑查看 emma 平台，该平台在缓解企业多云管理挑战方面展现出潜力。此外，借助 Kion 和 CloudBolt 等云管理平台初创公司，推进多云管理和成本优化。但是，不要忘记将时间考虑在内，以试用新的管理工具作为整体多云战略的一部分。

可观测性工具

虽然云管理平台提供集中式控制台，但它不会为云和财务团队提供可观测性工具可以提供的深入数据。某些平台可能也没有可靠的异常检测功能。通过管理平台实现可观测性无疑是一个良好的开端，可以作为跨职能团队如何查看云消费数据并与之交互的试验场。

但是，如果你面临日益增长的成本优化要求，合规性和相关计划将推动对功能更全面的可观测性工具的需求。Prometheus 和 Grafana 是两个备受推崇的开源可观测性工具，可以监控复杂的多云环境，并提供与供应商无关的视角，了解环境中应用程序和服务的性能和行为。