VMware和控股公司EMC将创建一种新的“虚拟机构”，称之为Pivotal Initiative，旨在重组他们重叠的大数据和云应用平台。

　　来自EMC的Greenplum和Pivotal实验室的大约1400名员工，VMware的vFabric(包括Spring和Gemfire)、 Cloud Foundry和Cetas组织将会到这个新的机构中。该组织将由前任VMware CEO Paul Maritz领导。

　　围绕这个分离出来的机构的猜测在七月份VMware CEO Maritz任期满就不曾停止。上周谣言再起，合作伙伴和分析师在争论这对于两家公司到底是不是好事。

　　“他们是市场的先行者,并有一个专门的销售团队,不受VMware拥有巨大收益的业务拥有者政治的突发奇想,这不是一个坏事,”John Treadway表示，他是Cloud Technology Partners的副总，和该公司是一家云服务提供商，同时也是VMware的合作伙伴。

　　然而，Treadway也不知道新组织是否会失去两家公司的优良品质以及他们同企业之间的强健的关系。

　　“他们不是唯一在做这件事的，因此他们赢的机会真的额很大，如果能够利用他们在大企业内的购买关系，这也是他们可能因为做这个错过的东西，”Treadway说道。

　　“The CloudFoundry、SpringSource以及其他的而应用开发工具组织是VMware内的二等公民，目标是完全不同的客户，即应用开发者，而不是VMware剩下的业务，即IT部门，”Shlomo Swidler表示，他是IT咨询公司Orchestratus的CEO。“创建一个新的顶层的EMC下属的分部，这是该公司承诺给应用开发者的。”

　　但是新的分部也面临着任何这个领域其他初创公司同样的挑战，尽管这些大厂商罩着，IDC分析师说道。它将在应用开发领域同其他公司竞争，从Windows Azure何Amazon Web Service到像CloudBeesDotCloud这样的初创公司。

　　“VMware已经在尝试找出如何货币化这项技术的方法，多数都是来自开源的东西，”Al Hilwa表示，他是IDC应用开发软件项目主管，“Paul Maritz确实有热情和能力让这项业务向前发展，但是相同的业务挑战仍旧是任何组织架构都要负责的东西。”

　　现在不要期望会对现有的协议或者承诺支持产生影响，客户和合作伙伴会继续购买产品和服务，就像常规的从两家公司购买一样，没有什么混合，VMware FAQ上这样说道。