甲骨文CEO拉里•埃里森曾经不断地抨击云计算，而现在却完全的投入云计算领域，还要在基础架构及服务上挑战亚马逊、微软和Rackspace。他已经指导甲骨文从“商品化”服务器转变为更贵的“工程系统”。甲骨文公司将其数据库和应用作为高端企业级软件不断推广，这也意味着高端大气上档次的支持费用。但是很显然，商品云基础架构会是来年这个软件巨人尽情挥洒的领域。

埃里森去年年底就又表态：“就基础架构层面，我们要和亚马逊、微软和Rackspace进行价格竞争。所以我们要发动侵略性竞争了，商品化不是什么坏事，尤其是商品化基础架构即服务市场。”

甲骨文的IaaS预期会成为一个平台，可以运行所有的高端甲骨文软件产品。埃里森认为是向甲骨文的客户销售基础架构即服务，同时向同样的客户出售高度分化的平台即服务，这样就会财源滚滚来，而且还能为云提供一个高度分化的企业应用套件。

从这个角度看，甲骨文确实会在基础架构层面具备成本和价格竞争力，同时在平台层面和应用层面能够实现高度分化。简而言之，IaaS就如同桌面上的筹码，真正赚钱的是软件即服务（SaaS），而这个所谓的高度分化的平台即服务（PaaS）可以从企业应用上给甲骨文提供利润。

埃里森声称甲骨文的企业SaaS应用比任何其他的云服务提供商都要多很多，当然有这种说法肯定也会引人侧目，比如Salesforce.com和微软，微软会说我们家Office 365是部署得最多的SaaS应用。当然甲骨文的人力资本管理（HCM）、销售能力自动化和ERP SaaS应用的增长也非常显著。

埃里森一向喜欢制造一些引人侧目的言论，以前也说过要在基础架构即服务（IaaS）领域大展拳脚，这次这么说不过是提高了分贝。而且甲骨文已经在全球建造了十七个数据中心来证明自己正在为了推进云构建基础架构。不管籍顾问这次究竟有多努力，但是埃里森在云计算领域的野心和以前的喷口水的行为形成了一种新的狂热，话说出来了，就看看甲骨文如何在云计算领域证明自己。