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• >敏捷走向主流

  IT开发行业，速度/敏捷是企业、开发团队所追求的目标。在四月的软件测试专业人士大会上，Rex Black说敏捷方法已经开始加速。他的同事佛罗里达理工学院软件工程教授回答说，敏捷软件开发已经成为主流，那些还没有做敏捷的人或企业将会处理落后的位置。

  • 敏捷软件开发已走向主流地位？
  • 敏捷管理初期出现的常见问题

• >敏捷能力提升

  少数IT项目会像敏捷软件开发和业务灵活性那样具备多层面、令人困惑及普遍性的特点。许多敏捷实践的使用、业务的需求及开发的敏捷性这些话题常常会在团队项目开发中出现，但如何提升项目团队的敏捷能力，却使很多团队头痛不已。

  • 如何提升开发团队的敏捷能力
  • 可扩展敏捷开发呼唤明确的实践
  • 敏捷业务：站立会议通往成功之路

• >敏捷项目实践

  对于小型项目来说，敏捷方法一致都是很好的帮手，帮助团队成员一起坐下来，一起解决问题。那么组织该如何把这样一个小团队作战方法转移到大型项目中呢？而且他们是否应用这样做？本文的这一部分以三个实例指导你如何在大型项目中使用敏捷方法。

  • 大型敏捷项目之道分而治之
  • 敏捷开发切记勿变动团队成员
  • 业务软件制胜法宝：协作
  • 敏捷开发企业架构最佳实践