云计算的中国现实分析

云计算的中国现实分析
　　毫无疑问，云计算已经成为当今IT界乃至全球商界最为津津乐道的一个新概念，即使金融危机正在不断摧残日渐脆弱的经济信心。云计算的神奇还在于，它似乎突然从天而降，瞬间诞生一个IT新市场并且潜力无穷。据来自美国的市场研究公司IDC最新发表的研究报告称，IT云计算服务开支将增长近三倍，到2012年将达到420亿美元。云计算的收入占五个关键细分市场收入的9%。更重要的是，云计算开支在整个预测期内的增长速度将加快，到2012年占整个IT开支增长的25%，在2013年将占整个IT开支增长的将近1／3。作为一个技术概念，云计算需要最通俗的解释才能保证自身具备流行符号的可能。Google大中华区总裁李开复对云计算曾作出了一个形象的比喻：钱庄。最早人们只是把钱放在枕头底下，后来有了钱庄，很安全，不过兑现起来比较麻烦。现在发展到银行可以到任何一个网点取钱，甚至通过ATM或者国外的渠道。就像用电不需要家家装备发电机，直接从电力公司购买一样。
　　与诸多跨国公司对云计算的情有独钟相比，国内业界还仅仅停留在对概念的认知阶段，远远未能达到打造一条完整产业链的地步，迄今为止，只有两家IT企业明确宣布了自己的云计划：一家是网络安全公司瑞星，另一家是电子商务巨头阿里巴巴。
　　作为一个产业链，云计算需要的是把硬件商、软件商、数据整合商、平台技术商和终端提供商整合进云平台，通过一个标准的模式向最终用户按需提供服务。但是，正如业内人士分析的那样，国内和国外云计算企业最大的差别是，国外企业是以建立云平台为中心，在平台上提供各种服务，并为用户开源共用；国内企业投资云计算首先强调的是为自身主营业务服务，目前看也并不开源。
　　概念的新潮和市场的远大，这是以前从硅谷通向华尔街的两座必要桥梁，但是，当美国的商业偶像形象逐渐瓦解之后，固执的中国企业会把日益拮据的成本开支拱手交给这些“钱庄”保管吗？
　　保守的中国人？
　　曹衡康至今还对一年前的那次面试记忆犹新。他只身一人飞到美国，走进了思杰(Citrix)公司全球CEO的办公室，简短的交流之后，对方便扔给他一句话：“去吧，中国企业在IT服务虚拟化方面必将大有作为，你的任务是把这种市场的趋势转化为我们的优势。”
　　两个月之后，思杰系统(Citrix Systems)公司大中华区正式挂牌成立，取代了之前的“中国代表处”形式，曹衡康被任命为公司副总裁兼大中华区总经理，全权负责这家在美国排名前十的软件公司在华的全新布局。
　　比起微软、IBM、谷歌等著名IT公司，思杰在中国可谓默默无闻，特别是当它在时下最潮的IT概念“云计算”中有着不可或缺的角色时，这种名声与现实的落差就更为明显。“这很自然，因为如果把那些从事云计算业务服务的著名公司看作航空公司的话，思杰就是飞机制造商。”曹把思杰形容为云计算中的幕后人物。
　　事实上，云计算是一个相当宽泛的概念，而思杰作为一家企业虚拟化服务的解决方案供应商，是其中的一个分支。“通过我们的虚拟化服务器，企业可以最大限度地减少IT应用从而节约成本，思杰则为其提供后台运算、应用加速等服务。”在曹看来，大幅度降低人力成本、硬件成本以及电力成本，是云计算最显著的功用。
　　“一个简单的例子，过去企业从终端PC到后台服务器都是自己包办，各种软硬件设备都是自己投资并维护，而通过虚拟服务，可以把服务器由10台减少到7台，终端PC的软件配置也可以大大简化，而电力消耗则变为之前的1／10。”思杰一位工程师说道。
　　但是，对于中国市场特别是那些中小企业而言，这无疑仅仅是一个“说上去很美”的概念。本来，华尔街金融危机的爆发让曹衡康看到了机会，因为美国一家知名的IT咨询公司调查发现，自2008年9月份金融危机以来，美国企业对虚拟服务的需求量增加了接近五成，这家公司得出的调查结论是，虚拟服务可以很好地为企业降低运营成本。
　　曹衡康没有在中国看到这种趋势。“在金融危机之前，很多企业老总会说，一台电脑才几千元钱，我们出得起这点小钱；服务器换来换去不方便，现在也不错；至于省电，我们一直就这样过来了，也没觉得有多大压力。”曹衡康无奈地说，“而在金融危机之后，很多企业干脆连提都不提这个问题了，都在说‘活下去最重要，其他的以后再说’。”
　　对于在IBM、戴尔等著名跨国公司供职多年的曹衡康来说，这可能不仅仅与形势有关，更与中国的企业文化有关。“实际上就企业化应用而言，每当欧美那边有新的技术产生的时候，都会在亚太地区走一条S形曲线：先被澳大利亚、新西兰等与西方文化相近的国家引进吸收，进而被日本、韩国市场接纳，最后才被中国企业所认同。”曹衡康说，以虚拟化为代表的云计算也是如此，尽管媒体炒得很热，其实很多国内企业还处在关注阶段。

郁郁行行  发表于: 2010-01-05