2013年开年最火热的电影非《泰囧》莫属，除了搞笑荒诞的剧情之外，其以3000万投入换得12亿票房的奇迹，也成为人们津津乐道的话题之一。那么把眼光转向企业信息化领域，作为一直以“高成本支出”闻名的企业IT部门，是否也能像《泰囧》一样，在企业信息化建设中实施小成本高回报率的项目呢?

　　一、“泰囧式”信息化项目如何打造？企业IT面临“三座大山”

　　对于这一命题，互联网经济学家吕本富教授指出，就目前而言，企业IT在实施信息化项目的过程中，仍然是高成本低产出的局面，造成这一结局的主要原因在于三个方面：

　　原因一：认识误区

　　在大多数企业老板与IT的心中，要想做成一个项目，必须投入高额的资金，因为只有如此他们才会觉得这个项目成熟可靠。而事实却是，大成本的项目投入往往不仅没让企业的运转效率上升，还造就了高额的浪费成本，使得整个项目雷声大雨点小，最后直至荒废。这就好比电影中的商业大制作，往往标榜投资几个亿最后落得口碑与票房双输的结局。

　　原因二：实施困境

　　有业内人士指出，IT在企业信息化的建设中往往容易忽略使用者的认知程度与使用能力。据不完全统计，当一个企业搭载一个新的信息化系统时，企业员工要真正熟练使用需要六个月的时间。这意味着，企业不仅需要花费巨大的人力成本与时间成本对员工进行培训，还必须有足够的“耐心”等待员工与新的系统进行磨合。这对企业而言无疑是一笔有巨大风险的投资，因为谁也无法预测，在六个月的投入期后，该项目是否真的能够为企业带来“财富”。

　　原因三：模式束缚

　　目前企业对信息化成本付出的认识多集中在采购和实施成本上，多数厂商也是完全项目导向，只保证企业所购买的系统能安装并上线，至于这套系统是否能发挥出应有的作用，那都是企业自己的事情。“只管采购实施，不管后续服务”，在这样的思维定势下，企业的采购成本必然会增加。有的厂商为了签单，在招标时给出很多承诺，但实施的时候根本无法兑现，中途更换软件成了家常便饭。

　　二、imo云办公室引领“云应用” 为“泰囧式”信息化项目打牢基石不过，这一局面或许即将被打破！

　　当前中国的云计算产业正在进入全面起飞期，云应用的逐步落地，让企业用户更容易实现“成本更加节约，效率提升更多”的目标。可以说，这些云应用正成为企业IT打造“泰囧式”项目的有力助手。

　　以现今市面上使用率较高的企业IM云平台imo云办公室为例，我们或许可以窥探出云应用对企业的帮助到底在哪里。

　　首先，以imo云办公室为代表的一系列云应用，改变了传统套装软件的商业模式，其基础功能全部免费，增值应用按需选用，使在线、按需等模式日益成为产业发展的主流。企业可以在没有任何购买成本压力下，搭建起自身的云沟通平台，既从根源上解决企业运营中的沟通难问题，也为企业IT节约了信息化成本。

　　其次，imo云办公室这类应用还提供免费升级等后续服务，使企业IT无需花费更多时间在IT实践、维护等方面，从而可以将精力放在创新和主营业务拓展上。

　　同时，imo云办公室这类云应用在设计上都以简单易用为设计理念，企业员工上手即用，因而为企业从本质上降低了培训成本与磨合成本，企业IT再无需担忧员工不会使用系统而使项目效果打折。

　　不仅如此，imo云办公室还从企业的需求出发，在解决企业沟通困境的同时，提升企业的办公、运转效率。比如其集成的电子公告、电子考勤、网络文件柜、电子短信、EPS员工座位系统等功能，都可以让企业在一个云平台上同时享受到云存储、云办公、云地图等多纬度服务。

　　由此可见，以云计算为依托的云应用将促使“小成本高回报率”模式成为企业信息化建设中的主流。作为企业的IT，有必要了解云计算给企业应用带来的各种机会、变化和挑战，推动企业信息化更加快速、健康发展。