Orlando, Fla.―在Gartner公司的Web服务峰会上，分析师指出当前IT商家所面对的选择局面：主动接受SOA或者被SOA影响。特别一提的是，本次会议的中心议题是SOA需要管理，正是由于管理才能使SOA成为IT市场的热点，尽管SOA本身是十分难以驾驭。

　　Orlando, Fla.―在Gartner公司的Web服务峰会上，分析师指出当前IT商家所面对的选择局面：主动接受SOA或者被SOA影响。

　　特别一提的是，本次会议的中心议题是SOA需要管理，正是由于管理才能使SOA成为IT市场的热点，尽管SOA本身是十分难以驾驭。

　　“SOA并不是你能选择性的去完成的方案，你所面对的是当它的出现已经成为必然你选择实施或者不实施，” Gartner 管理副总裁Daryl Plummer在专题发言中说。“当你买下一款升级软件时，你会发现其中包含SOA。其实就是你选择如何去实施SOA的问题。”

　　在第一天的会议上，Gartner的分析师高调赞扬Gartner的SOA管理方法，即SOA项目组合(Portfolio)。他们主要强调在SOA实施过程中引入纪律和追踪，确保每个项目的投资回报率(ROI)。为了使SOA更有效，必须有一定的秩序，他们说，这样才能使业务和技术有条不紊地进行。

　　“项目组合是具备一组追踪性能的工具，” Plummer说。“SOA需要被追踪。”

　　Gartner首先建议，在SOA基础技术架构(如中间件和整个协议)的基础上采用Gartner的管理/管理方法。其次整合正在使用的程序，如蓝图、模版和指南等。最后一块是业务流程及其所涉及的人力资源的整合，以及这些人和流程的架构整合。

　　据Gartner公司发言，有效SOA架构的关键是装配编目和编制(orchestration)。归根结底就是制作详细目录，确定理想状态，之后就是要保证它可以与不断变化的服务一致。Plummer简单地总结到，“确定标准，实施标准，之后追踪标准实施情况。”

　　业务系统中每一种使用行为都需要管理，他解释说，因为总是有遗失系统的可能性。

　　“就算只有一个服务也需要管理。就算只有一个服务也可能毁坏业务，” Plummer说，“只需要停电就可以遗失所有东西。”

　　据Gartner公司表示，理想的SOA管理会促进IT与业务之间的沟通交流，能明确业务目标，促进再利用，提供业务系统的说明性。

　　会议不只讨论SOA管理的责任，同时，据德国Software AG 产品市场营销副总裁Ivo Totev表示，“重视SOA管理的公司比其它企业的业务运行效率高20%左右。”

　　“SOA管理就好像在业务系统中装配了一个中心仪表盘，所以你可以轻而易举地了解发生的每件事。” Totev说。

　　一个核心的注册与存储库是该仪表盘的重要组成部分。任何服务被占用，指导方针就会落实到实处，因此，业务就有组织系统在运行。

　　就如何进行SOA管理问题Plummer给出以下几点意见。一种方法就是公布项目组合(portfolio)的目标，为了确实地明确目标。另一种方法就是购买线上服务功能，该功能不仅可以指出公司目前的服务需求，还能提出公司未来的服务需求。Plummer说，“服务总是不断向前发展。如果服务停滞不动，那么服务就是被淘汰的，不能继续使用。”购买线上服务就是考虑了Plummer的这种说法，线上服务可以随着不断发展的系统，不断变化。

　　最后Plummer建议要完全消除“套件”思想。套件就是给消费者灌输一种购买思想，使消费者购买大量商品，不论这些商品是否可以恰好满足业务需求。他建议在购买商品时应留心商品的性能，看它是否能够满足具体需求。Titov同意Plummer的说法，“没有一个提供商是无所不能的，你要按照自己的需求配置SOA架构，而不是按照提供商的发式方法。”消除“套件”思想，据Plummer所说，可以带来更有组织性的业务流程，提高投资回报率(ROI)。