服务供应商机会

　　那些为客户建云基础设施的服务供应商不会遇到和企业类似的问题。相反，他们都可以从零开始，这些公司也为他们提供了良好的机遇。然而现在的问题是，服务供应商可以提供的市场究竟有多大呢？分析人士喜欢一掷千金，把数万亿的钞票都浪费在了对市场规模的预言上，实际上总有一个缓冲力量使得这样的机会比权威人士的预言要小得多。

　　这个缓冲力实际上是信任的问题。这些多租户云究竟有多可靠？哪一家企业可以真正完全依靠第三方云供应商来支持他们关键任务的操作呢？本周，Google的办公应用的安全性就被碰坏了，这是SaaS例子而不是一个云计算例子，这次的过错也提醒我们一般方法潜藏的危险，蓬勃发展中的Web 2.0公司使用这样的云，无可厚非，我也相信企业也会在具体的任务中使用建立在云基础上的资源，但是你能想象得到像CIO，这样一个大型银行要用第三方云资源来代替核心交易系统吗？这种想法马上就会变成现实！

　　依靠架构力挽狂澜？

　　云计算的最大障碍，实际上就是云计算需要SOA具有一定的成熟度，然而很少有机构能够实现这一点。这样的成熟度超出了我们所说的“SOA in a box”。而是我们所说的机构提供SOA最佳实施（企业架构全局方法的一部分）的能力，想一想云计算可以解决哪些SOA无法解决的问题。有些人认为他们在实施SOA，实际上他们根本没有，并且无法真正理解SOA和云计算之间的联系。

　　例如，最近在博客上，经常有人讨论怎样将SOA治理应用到云计算当中。我们一直在思考，问题究竟出在哪。毕竟，SOA治理要利用SOA最佳实施来创建，传达并强制机构利用IT资源原则。这样，不管云中是否有这些资源，都不太重要了。供应商很快就指出，你需要提升自己的SOA治理设备，以便处理云治理。总体上来说，这种观点是正确的，但是如果你把治理和治理工具混为一谈，就会因为一棵大树而放弃整个森林——这也是将工具和使用这些工具的最佳实施混在一起的又一例证。

　　ZapThink采取的措施

　　ZapThink认为云计算不完全正确，但是实际上完全不是这样的。我们总是喜欢唱反调，尤其是当一些事物被过度炒作时，尽管云计算那些大型的粉丝也不得不承认，这种炒作似乎有些过头了。事实上，我们看到SOA和云计算都是当前主流趋势的一个组成部分。你的技术资源具体定位何处，只要有需要可以随时使用。

　　要充分意识到这一点，不必依靠购买软件，也不需要相信炒作。当然不是，它主要是依靠架构。如果我们无法理解实施并使用技术资源的最佳实施，我们就无法实现云计算收益。此外，我们必须找到这些最佳实施的组织观点。实际上，随着我们购买设备的不断提高，了解其使用方法就更为重要了。如果我们利用云计算而直接跳过架构，注定会失败。如果云计算是当今所有架构最有成就的，肯定会获得成功。