2010年，中国成功超越日本，成为世界第二大经济体。同年，中国通过了十二五规划草案，这其中的关联绝非偶然。整个国家发展模式转型，地方区域经济模式转型的大势，对中国企业的转型，造成了深远的影响。2011年伊始，金蝶集团召开战略发布会。SearchSOA.com.cn记者有幸对金蝶中间件总经理奉继承进行了访问，共同探讨了企业转型和整合以及SOA深化应用。

　　转型和整合

　　在战略会上，我们听到最多的词就是转型和整合，在谈到在金蝶集团向管理和IT整合方案服务商转型的过程中金蝶中间件所起到的作用时，奉继承表示在金蝶集团服务转型的过程中，金蝶中间件会是管理与IT整合解决方案的核心技术支撑。他说：“我们的管理整合IT方案是顶天立地的中国管理模式，立地是我们最核心的技术架构，所以我们整个金蝶的管理与IT整合包括管理软件咨询、往上是中国管理模式、往下是中间件的架构平台。我们也在转型，从架构、应用整合、消除信息孤岛方面做整合，正好跟用户的解决方案结合起来，成为一个完整的管理与IT的解决方案。”

　　SOA深化应用

　　目前SOA的炒作期已经过去，随之而来的便是SOA的实践和深化应用。2010年金蝶中间件相继签约中国铁建、北方钢铁交易中心、中国国旅、沈飞集团、大庆油田等高端客户的IT架构整合项目。奉继承认为越是大型的企业信息孤岛问题越严重，所以SOA解决方案恰逢其时地为期提供了方案和平台。而在谈到目前实现SOA解决方案面临的主要挑战时，奉继承说：“从我们的角度来说，伴随着从产品型公司向服务型公司转型的战略，我们从纯粹的软件平台提供商变成整体解决方案提供商。以前我们在产品研发上比较强，但是从客户来说，大型整合投资也相应变大，对原有架构产生全局性影响，因此对客户而言整合也是一个比较慎重的问题。但现在是从系统建设到系统整合的转型时期，不仅仅是我们在转型和整合，我们的客户也在整合。”

　　面对这些挑战，如何提升SOA整体架构整合的能力，在统一身份管理、企业主数据管理、业务流程优化等企业SOA的深化应用方面，提供更具竞争力的解决方案，满足大型企业的IT架构整合需求也成为很多SOA厂商面临的问题。奉继承也表示SOA的深化应用是金蝶中间件现在主攻的重点。

　　今年年初，分析机构Gartner公司的BPM专家在谈到重要方法论的发展预测时，坦率地说道：想要获取竞争优势？让BPM成为核心竞争力，尤其是针对世界上的大型上市公司。面对这种新的趋势，奉继承介绍：“我们知道SOA应用里，深化应用一个是包括数据的管理，第二就是流程整合，我们有较强的实力进行数据整合，我们也一直非常重视流程，现在有一个专门的BPM产品，这个产品研发的时间很长，也非常成熟。”

　　业务流程管理的重要性已经为很多企业所认同。那么面对不同企业该如何解决这些问题？很多企业犯了难。因为不仅涉及到技术人员，更多的流程中业务人员是极其重要的组成部分。奉继承认为解决企业的需求要从两个方面来看，其一是流程优化，第二是做风险内控管理。他说：“以前更多的是从财务角度管理财务风险，现在则是内控管理。更多的企业看重过程管理，这就是一种流程的优化、流程的管理，这也是目前阶段无论是国资委、财政部从监管的角度对企业的风险管理。”

　　移动应用和云计算

　　在讲到移动应用在金蝶中间件的发展时，奉继承认为现在某种程度上云计算的平台已经打破了传统的桌面不同终端的界限。他说：“我们现在有一个基于互联网对数据提供支持的平台，所以从后端来说，我们打通了大型机、小型机、各种服务器之间的区别；从前端来说我们也是打破了手机、iPad和PC之间的区别，所以云平台就是一个大融合平台。”