业务流程建模标记语言（BPMN）2.0面世已经有一年左右的时间了，维护这个规范的对象管理组织（OMG）称赞这个期待已久的版本是“稳定和成熟的”。

　　目前，宣称支持BPMN2.0的产品仍寥寥无几。但是，由于这个修订版的主要赞助商包括了一些IT行业的企业巨头在内，2.0的应用似乎很快就将日益推广开来，这是独立顾问及作家Bruce Silver的观点。

　　“最后，一旦那些公司把自己的产品打包发货并启动其市场机器，BPMN就会成为流程建模和执行方面毫无争议的标准”，Silver说：“但现在，我们仍处于新闻和现实之间”。Silver也是提供BPM培训和参考的BPMessentials.com的一员。

　　新版本的重要性体现在若干个新特性。比如说，传统上BPMN被视为一个建模工具，但其可执行方面也是高度重要的，Silver说。

　　他指出，1.1版和1.2版也是部分成功的，因为它们允许业务分析师创建出富于表现力的、足够丰富的流程图去处理诸如例外处理之类的复杂问题。这意味着流程执行供应商把BPMN当做可执行设计的活动流层是有可能的，们可以仅将执行细节附加到流程图的每一个图形上而无需用另一种不同的语言重做一次。

　　然而，Silver说，这一细节并未标准化。因此，每个供应商的工具都在用自己的方式去处理这一任务。当然，他承认，不是每一家公司都想将其运行库进行商品化的。所以即便某些业界最大的玩家已经拥有了完全羽翼丰满的、基于BPMN2.0的流程运行库，许多其他的参与者仍将继续以自己的方式去行事——还有，Silver补充道：“在产品是否基于此标准这个问题上常常存在一些相互指责的情况”。

　　在《BPMN 2.0：业务流程建模明日之星（下）》中，我们将继续介绍相关内容。