尽管企业应用集成是一个由来已久的挑战，新问题和技术促使组织采取不同的方法。尤其是，软件即服务（SaaS）和云计算、SOA的出现，开源的广泛使用以及应用到应用（A2A）融合和B2B市场都对于企业如何思考应用基础架构产生了影响，这也就是Gartner所说的“系统化应用集成”项目。Gartner将该项目定义为“为了长期使用，达到先进服务级需求，而且通常对企业组织的全部信息内容产生影响。”

　　2010年十月份《系统化应用集成项目应用机构魔力象限》（Magic Quadrant for Application Infrastructure for Systematic Application Integration Projects）报告合著者，Gartner副总裁兼著名分析师Massimo Pezzini表示尽管问题是相同的，客户行为却发生了变化。当今，他说：“客户将A2A和B2B看做同一枚硬币的两面，当他们寻找厂商的时候，他们试图找到解决方案来支持这两种场景。”

　　这是过去几年发生的变化，他说。以前，这些项目类型是分开的，解决方案也是分开的。A2A项目是IT部门的领域，解决方案来自企业应用集成（EAI）和中间件厂商。B2B项目更多的是属于物流和供应链管理团队，主要使用B2B集成产品。“当这些结束的时候，技术和问题是类似的，我们知道组织通过合并团队，以一种整体的视角看到了这两个方面。”

　　市场也已经通过合并和收购统一，剩下A2A厂商来扩展其基础架构，从而包含B2B集成，而且B2B厂商也进行扩展来添加A2A功能。

　　根据Gartner 的报告，“……从技术层面上，B2B集成技术与A2A集成中间件上有很多共同之处，包括通信、转换、适配器和编制特性。因此，组织正在改变已确立最佳实践，为A2A和B2B创建统一的方法。”

　　Pezzini表示组织也混合了开源集成。主要是为了中小型组织和本地政府，例如，来自大型厂商的集成平台昂贵复杂。此外，他解释道大型企业已经确立了内部高端解决方案，也引进了开源,在解决减少复杂性或者苛刻场景时作为第二种选择。

　　最后他讲道，组织正致力于通过提前订制的应用来解决如何集成云和SaaS解决方案。云集成具有“经典A2A和经典B2B特性，”他说，“有些厂商专门研究云集成，但是在它和涵盖了任何传统的集成平台、适配器和的SaaS包连接器技术有点相同。”

　　但是对于云集成的期望不同于经典A2A和B2B项目，组织关注生产力和快速部署。“在云端，他们并不希望用几个月的时间等待在SaaS上运行。客户期望非常快速地即插即用集成；他们不想等待数月才能开始，因为要用SAP集成。”

　　因此，对于组织评估和重评估系统化集成项目，Pezzini有如下建议：

　　与当前客户对话。“如果你有丰富的内部定制厂商经验，观察其产品，看他们如何通过逐步增加组件扩展其基础架构。”

　　考虑互补产品。“在一些案例中，你可能需要看一下其他厂商进行补充和扩展，这是对SOA治理而言。并不是所有的厂商都拥有强有力的SOA治理。”

　　集成综合化。“从企业愿景上看，很多企业都有集成能力中心，这个中心为集成提供经验和技术。任务就是集成综合化；你除了处理A2A还要处理B2B。”

　　主动进行SOA集成。“在进行SOA集成和SOA治理的时候，组织可能需要更主动。组织应该是推动力，而不是留给开发或者工程师团队，你需要扩展范围，协助内部业务。”

　　广开思路。“逐渐的，我们将看到A2A/B2B/云集成成为更广阔的主动权的一部分；例如在BPM 环境中。这对于集成能力中心的发展和支持BPM提议将成为重要的一方面，这也是典型的业务主动权。”